Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Cultura y valores

Claves para cambiar el mindset y transformar la cultura organizacional

Vivimos tiempos más que complejos: que si VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), que si BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible)… El caso es que esta realidad que nos ha tocado vivir nos obliga, a personas y a empresas, a innovar constantemente. Nuevos procesos, metodologías, servicios, productos, colaboraciones, etc. Más que nunca, toca renovarse o aceptar que no vamos a sobrevivir. Es decir, cambiar el mindset y adaptarse es una necesidad. El mindset y las personas, siempre en el foco En este afán por mejorar y lograr los objetivos

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La innovación en la empresa es cuestión de personas

Innovar es definido por la RAE como «mudar o alterar algo, introduciendo novedades» y «volver algo a su anterior estado». La segunda acepción está en desuso, aunque también indica, en sentido último, cambio. Innovar es, básicamente, cambiar la manera de pensar o de realizar un proceso determinado. Como se aprecia, no es imprescindible que haya nuevas tecnologías de por medio para que exista innovación en la empresa. La cuestión es aportar valor Eso es lo que buscan las empresas, eso es lo que se requiere. La innovación trata de encontrar

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transformacion organizacional

Etapas para lograr una transformación organizacional profunda

El proceso de TRANSformación organizacional y personal tiene 5 etapas bien diferenciadas: (1) Inconciencia Es el estado inicial, se ignora la existencia de un problema. La persona no se da cuenta de lo que no hace y se encuentra en un estado de incompetencia inconsciente. (2) Conciencia La persona se da cuenta de lo que no hace a través de la retroalimentación proveniente del ambiente interno o externo. Esta información suele incomodar. Ahora sabe que tiene un problema porque reconoce lo que está haciendo. Alcanza un estado de incompetencia consciente.

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actuar

Actuar para llegar a ser la empresa que se desea

La vida es cambio, tanto si se quiere permanecer estable como si se quiere crecer. Para lo primero rescatamos la cita del escritor italiano Giuseppe Tomasi di Lampedusa: «Si queremos que todo siga como está, es necesario que todo cambie». Curiosa paradoja que nos recuerda que el entorno no va a hacer caso a nuestros deseos, y si buscamos tener lo mismo que ahora no nos quedará otra que cambiar con nuestro medio. Actuar. ¿Qué ocurre cuando se quiere crecer? Vemos que las cosas se hacen más evidentes, la necesidad

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netflix

¿Qué podemos aprender de los valores y la cultura organizacional de Netflix?

Sabes que una de sus series más recientes es “Creedme”, y que en dos días vuelve Peaky Blinders. También, que están todas las temporadas de Vikings y que invertiste una semana en ver todas las temporadas de Spartacus. Aún así, aún no conoces los entresijos de la plataforma. Hoy hablaremos de los valores y la cultura organizacional de Netflix. Post actualizado el 20-03-2020 si quieres ir directamente haz clic aquí. El éxito de Netflix ¿Cuántos años dirías que tiene Netflix? No más de 5-6 años, suponemos que sería tu respuesta. Parece

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