Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre éxito y fracaso

cuidar personas responsabilidad

A dónde mirar hoy para ser una empresa socialmente responsable

Lectura del post 3:00min. Si además lees todo el informe 1hr. Estas semanas están publicándose muchos y muy interesantes artículos (como este que compartimos la semana pasada), investigaciones, informes y papers sobre cómo afrontar esta nueva etapa en el mundo empresarial. Desde luego no es tarea fácil y no se aprende de la noche a la mañana ni leyendo un  informe, pero en Resulta-2 creemos que el primer paso o la primera habilidad para el cambio es la «Toma de consciencia«. Nosotros nos estamos empapando de los que se enfocan

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resiliencia para crisis, empresas y directivos

Qué están haciendo diferente las empresas resilientes

Lectura 2:03 min que te pueden simplificar la vuelta. Con ésta y otras preguntas empieza este breve artículo  del Harvard Business Review que queremos analizar y poner en contexto para las empresas en España: ¿Qué hacen las empresas resilientes de manera diferente? Parece que para las empresas resilientes, las respuestas ya no se buscan donde se buscaban y de hecho las preguntas son otras. Mihir Mysore analizó, cuando la crisis o recesión de 2008, lo que hicieron las empresas resilientes entonces y publicó «Lo que las empresas deben hacer para

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RSC-Raquel-Aranguren

Por qué crear una cultura de RSC puede ser tu mejor innovación

Lectura 5min que te merecerán la pena. Nos hemos puesto un nuevo desafío. Las nuevas circunstancias nos han hecho reflexionar en positivo. En Resulta2 innovamos pensando en el futuro en el que queremos trabajar y en qué van a necesitar nuestros empleados, nuestros clientes, nuestro entorno y nuestra empresa partir de ahora. Innovamos desde dentro, desde el para qué estamos aquí. Creemos profundamente que la cultura de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) tiene ahora un rol fundamental en la transformación de la cultura de las empresas porque trabaja directamente con temas

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¿Cómo establecer, cultivar, aumentar y mantener la confianza personal y organizacional?

La confianza es una de las formas de motivación e inspiración mas poderosas. Toda persona quiere que confíen en ella, por eso, sea cual sea la situación, lo mejor es aprender a establecer y restablecer la confianza. Es la forma más efectiva de relacionarnos y trabajar con otras personas, así como el modo más efectivo de obtener resultados. Solo en las empresas en las que se genera un espacio de confianza es posible el diálogo abierto y el desarrollo de la creatividad y de la innovación, dado que ambas pasan

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Los valores organizacionales de Facebook

Hoy nos adentramos en los valores organizacionales de Facebook, una red social que acapara titulares de noticias de forma constante y que casi no necesita presentación. El nombre de quien está detrás del gigante Facebook es muy conocido, Mark Zuckerberg. Estando en la Universidad de Harvard vio la posibilidad de hacer algo para mejorar la comunicación entre la comunidad estudiantil y hacer más fácil el intercambio de contenidos. La sencillez es uno de los principios de esta red social, abierta al mundo, que utilizan personas de todas las edades y de

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