Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre RSC

mindset results performance action behaviour

Ayuda a equilibrar el mindset de tu equipo en la «nueva realidad»

Aportamos nuestra experiencia en empresas para equilibrar el mindset de las personas ante la «nueva realidad» (o «realidades») Vimos en un post anterior algunos retos inmediatos a los que se enfrentan las áreas críticas de las empresas españolas, aquellos que no podemos obviar. Hoy vemos cómo podremos ayudar a las personas que integran la empresa desde un enfoque global y respondiendo a estos retos. Equilibrar el mindset con comunicación transparente, ahora o nunca Para nosotros -y más ahora- las personas son el mejor recurso para llevar adelante los cambios y

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empresario joven agobiado con las manos en la cabeza

Áreas clave, retos urgentes y personas ante la «nueva realidad» de las empresas

Diagnosticamos los departamentos clave y priorizamos sus retos urgentes para afrontar esta «nueva realidad». En 2017, una de las Big Four -PWC- identificó retos que afrontar urgentemente: ADAPT (Asymmetry, Disruption, Age, Polarization, y Trust o su traducción en castellano: Asimetría, Disrupción, Edad -o envejecimiento-, Polarización y Confianza). Desde Resulta2, y por nuestra estrecha y constante relación con grandes empresas, PYMEs y Fundaciones, hemos detectado cuáles son las 5 áreas clave de las organizaciones que han de transformarse urgentemente ante la «nueva realidad». Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos

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una mujer profesional relajada mirando por la ventana

Calidad de vida: no sólo productividad

La felicidad nos importa. Más que la misma, que podemos atribuir a breves momentos, nos importa el bienestar. Las personas aspiramos a cierta calidad de vida, y cuando elegimos de manera consciente, razonada, pensamos en motivos como lo útiles que nos vamos a sentir haciendo un trabajo determinado, o la repercusión que puede tener en la sociedad nuestro desempeño profesional. ¿Cuál es el sentido último de las cosas que hacemos? ¿La productividad o la calidad de vida? En la vorágine de correos, notificaciones del móvil, agenda mental, llamadas, informes a

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cuidar personas responsabilidad

A dónde mirar hoy para ser una empresa socialmente responsable

Estas semanas están publicándose muchos y muy interesantes artículos (como este que compartimos la semana pasada), investigaciones, informes y papers sobre cómo afrontar esta nueva etapa en el mundo empresarial. Algo está cambiando Desde luego no es tarea fácil y no se aprende de la noche a la mañana ni leyendo un  informe, pero en Resulta-2 creemos que el primer paso o la primera habilidad para el cambio es la «Toma de consciencia«. Nosotros nos estamos empapando de los que se enfocan a las empresas que buscan ser más resilientes

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resiliencia para crisis, empresas y directivos

Qué están haciendo diferente las empresas resilientes

Con ésta y otras preguntas empieza este breve artículo  del Harvard Business Review que queremos analizar y poner en contexto para las empresas en España. ¿Qué hacen las empresas resilientes de manera diferente? Parece que para las empresas resilientes, las respuestas ya no se buscan donde se buscaban y de hecho las preguntas son otras. Mihir Mysore analizó, cuando la crisis o recesión de 2008, lo que hicieron las empresas resilientes entonces y publicó «Lo que las empresas deben hacer para prepararse para una recesión». Esto fue lo que hicieron

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