Cuaderno de aprendizaje

El blog de Resulta2

Entradas sobre liderazgo

¿Cómo establecer, cultivar, aumentar y mantener la confianza personal y organizacional?

La confianza es una de las formas de motivación e inspiración mas poderosas. Toda persona quiere que confíen en ella, por eso, sea cual sea la situación, lo mejor es aprender a establecer y restablecer la confianza. Es la forma más efectiva de relacionarnos y trabajar con otras personas, así como el modo más efectivo de obtener resultados. Solo en las empresas en las que se genera un espacio de confianza es posible el diálogo abierto y el desarrollo de la creatividad y de la innovación, dado que ambas pasan

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Claves para entrenar la inteligencia emocional y lograr resultados organizacionales medibles

Todos podemos enojarnos, eso es fácil. Pero enojarnos con la persona correcta, en la medida justa, en el momento adecuado, por la razón pertinente y del modo apropiado, eso no es fácil Aristóteles ¿Cuántas veces nuestras emociones nos ha jugado una mala pasada? ¿no recuerdas ocasiones en las que hubieras deseado decir o hacer otra cosa que aquella que hiciste llevada de un momento de arrebato?  Estas y otras situaciones similares están en el armario de los recuerdos de muchos de nosotros y es por eso que a todos nos

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Problemas y soluciones en la creación de equipos de trabajo

Una de las problemáticas que se pueden presentar en una organización es la ineficacia de los equipos debido a una baja productividad, que se relaciona con la falta de cohesión pero tiene otros factores asociados que veremos en este post. La cohesión grupal se ve favorecida cuando nos hallamos ante grupos pequeños con un contacto continuo entre sus miembros y una comunicación frecuente. El hecho de trabajar estrechamente llevará a que se adviertan mayores semejanzas con los compañeros y compañeras, sea más fácil identificar los objetivos comunes y los intereses de

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La transformación digital es cuestión de personas

El informe de Accenture Technology Visión 2016 nos habla de uno de los temas cruciales a los que se enfrentan las organizaciones actuales, la Transformación Digital, donde el desafío es más de cambio cultural, de personas, que de tecnología. ¿Sorpresa? Para nosotros no. El verdadero factor decisivo en la era de la inteligencia será la habilidad de una empresa para desarrollar su cultura corporativa con el fin no solo de aprovechar las tecnologías emergentes, sino también de abrazar las nuevas estrategias de negocio que impulsan esas tecnologías. La Transformación Digital no

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Gestionar el cambio en tu organización con éxito en 2017

Ya no queda nada para que llegue un nuevo año, con nuevos desafíos y retos personales y profesionales. Queremos desde este cuaderno de bitácora digital regalarte unos cuantos tips para que pases de pensar en la supervivencia y pienses en el cambio, en la incertidumbre como una oportunidad hacia nuevos éxitos (que seguro llegarán en 2017): La nueva normalidad es el cambio. En vez de pensar en el trabajo como una serie de épocas estables interrumpidas por momentos de cambio, las empresas deben considerar el trabajo como cambio constante y

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