Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre coaching

El papel del coaching en la Cultura de Innovación

Podemos engañarnos, buscar mil señales de que la innovación es sólo una moda y que, como las demás, pasará (aunque luego pueda volver). Sí, podemos, pero sólo serviría para ir borrando el futuro de nuestra organización, porque la búsqueda de innovación es una tendencia. ¿Cómo lograrla? Una herramienta básica es el coaching. Adaptarnos a estar en movimiento Cuando algo funciona, parece que la clave es dejar que siga estático, intacto, y cualquier pequeño cambio es visto como una amenaza. ¿Por qué? En líneas generales, sí puede verse la necesidad de

Leer Más >>

Crisis con «C» de Coaching

Cuando hay una crisis en la empresa, al igual que en nuestra vida personal, lo mejor es trabajar en nuestras herramientas para afrontarla. La palabra crisis impone, y entre sus letras lleva la C de coaching. La confianza en nuestros recursos, y una adecuada gestión emocional tienen tanta importancia como los propios proyectos de la empresa. Si no son buenas, salir con éxito de esa situación de crisis se torna más difícil. En un mundo como el actual, en el que la inestabilidad es uno de los atributos principales, las empresas

Leer Más >>

¿Y eso del coaching qué es?

En el artículo de hoy, pretendemos dejar un poquito más claro qué es el coaching, una palabra que dice mucho pero que ha sido manipulada, manoseada y reutilizada una y otra vez haciendo que pierda gran parte de su fuerza e interés. Queremos hacer que esa palabra reviva, y vuelva a la posición que le corresponde. Según Wikipedia: (anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar») es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta

Leer Más >>

¿Qué es el coaching ejecutivo? ¿qué habilidades directivas se desarrollan?

El coaching ejecutivo es una relación individualizada, uno a uno, diseñada para asistir a ejecutivos y managers en el desarrollo y potenciación de su eficacia profesional y rendimiento en el trabajo. El ejecutivo recibe un feedback completo a partir de múltiples recursos, y el coach y el ejecutivo trabajan juntos en el desarrollo de estrategias, alternativas y opciones para afrontar determinadas situaciones. En RESULTA2 nos gusta definirlo así: Es un proceso de entrenamiento y transformación, mediante el cual las personas aprenden a ser conscientes de la importancia del lenguaje sobre sus

Leer Más >>

10 claves del coaching por valores

Los valores deben ser una prioridad para el líder. Deben invocarse en sus mensajes y en la agenda de los debates de gestión. Toda la plantilla debe participar en esa conversación. Se debe invitar a los empleados a debatir o interpretar los valores y principios con sus iguales para garantizar su sintonía. Los principios deben codificarse, explicitarse, transmitirse por escrito en distintos medios y revisarse periódicamente para garantizar que las personas los entiendan y recuerden. Las declaraciones de valores y principios invocan un propósito más elevado, que trasciende las tareas

Leer Más >>