Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Competencias y habilidades

Cómo toma decisiones Jeff Bezos: su estrategia para hacerlo rápido y sin arrepentimiento

Jeff Bezos es uno de esos grandes directivos que dentro de decenas de años se seguirán estudiando en las escuelas de negocio y empresariales. Con sus polémicas y sus aciertos, como todas las personas expuestas, el hombre más rico del mundo construyó el imperio de Amazon tras dejar un puesto muy bien pagado para lanzarse a la aventura de internet en un momento en el que pocos veían clara su idea: una librería online. Hoy no cabe duda de que Amazon es mucho más que una librería online, y a lo largo de

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Aprende a diferenciar entre lo urgente y lo importante (y cómo de vital es implantarlo en tu organización)

Vivimos y trabajamos en un mundo de exigencias constantes y competitivas. Lo que no es para hoy debía ser para ayer, y todos en alguna ocasión hemos contribuido a crear esas rueda que es directamente contraria a conseguir buenos resultados en nuestra organización. De ahí, que ser capaces de priorizar pero también educar en cómo priorizar a nuestro equipo sea algo que cada vez debe tener un mayor peso en el ‘mindset’ de un directivo. Eso suena genial, sí, ¿Pero cómo podemos organizarnos y ser productivos sin sucumbir al exceso de trabajo

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Programa LÍDER dirse: formación en RSE

Dirigir la cultura RSE de la empresa: de sentirse salmón a LÍDER dirse

Si eres el director o directora del área de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o Responsabilidad Social Corporativa de tu empresa u organización , es posible que te sientas identificado con esta sensación: propones y propones cosas que sabes que tienen un verdadero valor no solo para el triple balance económico, social y ambiental sino también de forma genuina para tu empresa. Y, sin embargo, oyes mucho más «NO, está bien pero ahora no podemos hacer eso» que un SÍ rotundo. Nadar a contracorriente, en definitiva. Por eso, quizá una buena analogía de

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presentacion oral

8 consejos para una presentación oral efectiva

Las presentaciones orales suelen ser un gran reto para muchas personas, y los directivos y directivas se tienen que enfrentar a ello muy a menudo- a veces más de los que a muchos les gustaría- . Cuando llega el momento de hablar en público aparecen los nervios, los titubeos, o incluso hay quien sufre de «pánico escénico». El éxito de una presentación oral depende de mucho factores. El tema a exponer, la actitud del público, las características del espacio….pero hay uno en el que podemos controlar con relativa facilidad: la

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técnicas asertividad discusión

Directivas y directivos asertivos: 6 técnicas para poner la asertividad en práctica en una discusión

Una de las situaciones más complicadas en las que lidiar en el trabajo, y en cualquier situación de la vida, son las discusiones. Saber defender nuestras opiniones de forma clara y hacerlo de forma tranquila y sin herir o perjudicar a los demás, a veces no es tarea fácil. Gestionar esta situación de una manera favorable para nosotros y para nuestros equipos implica poner en práctica una habilidad clave: la asertividad. La asertividad se define como la habilidad de expresar nuestras opiniones, ideas, necesidades y sentimientos de forma consciente (es

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