Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre productividad

reuniones virtuales eficientes

Algunos tips para optimizar las reuniones virtuales

Lectura 1:40min, si te dispersas 1:50min. Si hay un segundo tema más en boca de todos y todas estos días después del coronavirus, ese es el del teletrabajo y cómo está afectando a los empleados y empleadas, a las estructuras de empresa, a la conciliación laboral/personal, etc. En Resulta2 llevamos muchos años trabajando en remoto con nuestros colaboradores/as y sabemos bien que una reunión online tiene muchos puntos en común con una presencial, ya que detrás de la pantalla sigue habiendo personas. En el post de hoy os queremos mostrar

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Claves para unas reuniones de trabajo productivas, positivas y eficientes

En ocasiones, las reuniones son muy difíciles de concretar y, una vez que tienen lugar, puedes salir con la sensación de que no se ha adelantado nada. En Resulta2 tenemos algunos trucos para que el 99% de las veces salgas con la sensación de reunión eficiente, productiva y positiva…¿se puede pedir más? ¿Para qué? Hay muchos tipos de reuniones. Están las de revisión, las de hacer equipo, las de solventar una incidencia, las de… Hay tantas como queramos que haya, puesto que es fácil buscar una excusa para volver a

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reuniones eficaces

Reuniones eficaces para cumplir con los objetivos

Uno de los restos a los que se enfrentan las organizaciones es hacer más rentable el tiempo utilizado en las reuniones diarias, en las que la productividad suele ser bastante baja, con muchas «horas perdidas», dispersión en el objetivo,  para salir pensando «no ha servido de nada». Para ello, existen multitud de fórmulas para implementar las reuniones, pero en Resulta2 nos quedamos con unas, las reuniones delegadas. En este post te contaremos qué son, cómo se implementan para que mejores una parte importantísima del día a día laboral. Características de

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dinamicas de equipo

5 Dinámicas de equipo para mejorar la productividad y positividad

¡Que las dinámicas de equipo no sean solo para selección de personal! Si aún no las aplicas en los procesos que diseñes para aumentar la cohesión en los equipos de trabajo, nos vas a tener que explicar qué realizas entonces. La teoría ha quedado atrás. Lo mejor es buscar la práctica con base teórica, y te traemos unos ejemplos de dinámicas de equipo para que mejores tanto el optimismo en tu empresa como la productividad. 1. Romper el hielo Divide el grupo en equipos pequeños. Esta es una de esas

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team growing

El team building ha muerto, descubre el team growing

Olvida todo lo que habrás escuchado en multitud de conferencias. El teambuilding ha muerto. Por fin muchas empresas se han dado cuenta de que no hay que buscar a los/as mejores, no los hay. Idealizar es el primer error. Creer que por juntar en un mismo equipo a varias personas que han demostrado estar capacitadas y tener talento se va a tener éxito, el segundo. El resultado de un grupo no es la suma de sus partes. Es hora de pasar a hablar de team growing. Teambuilding es un concepto

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