El Blog de Resulta2


Rompiendo barreras, aprendiendo de otros y cometiendo errores para innovar

Por Resulta2 En 8/6/2016 · Añadir comentario · En Sin categorizar

  Hemos visto en nuestros anteriores post que en innovación no importa lo que elijas, y que ante un entorno Volátil, Incierto, Cambiante, y Ambiguo (Los conocidos como entornos VICA), lo único que podemos hacer es prueba-error. Fácil de decir complicado de poner en práctica. ¿Cuántos de vosotros, responsables de resultados en vuestra empresa, os […]

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Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos VICA

Por Resulta2 En 25/5/2016 · Añadir comentario · En Sin categorizar

El cambio debe estar en el “mindset” de la alta dirección, de otro modo todas las resistencias que la propia organización y las personas que la integran impondrán al proceso de transformación y frustrarán el objetivo. Cambiar no es una orden que se ejecuta de manera automática. Todos los responsables de equipo, departamentos y empresas […]

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¿Por qué la Calidad habla de Liderazgo?

Por Resulta2 En 17/5/2016 · Añadir comentario · En Sin categorizar

Hablar de liderazgo es hablar de cómo los seres humanos nos sumamos a proyectos, a una cadena de acciones encaminadas a un logro, a un objetivo; hablar de liderazgo es hablar de fuerzas emocionales de atracción que suman talento, conocimiento y compromiso bajo una visión estratégica y frente a un objetivo compartido. Cada época, cada […]

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Claves sencillas para lograr reuniones más eficaces

Por Resulta2 En 10/5/2016 · Añadir comentario · En Sin categorizar

Según un estudio de la Universidad de Navarra, el 50% de las reuniones en las organizaciones son una perdida de tiempo. Esto se debe, en gran parte,  a que no se llega al final de las mismas a soluciones o ideas claras, por lo que la empresas sufren de productividad. [Tweet «Claves sencillas para lograr […]

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Del prueba-error al experimenta-aprende de la innovación

Por Resulta2 En 4/5/2016 · Añadir comentario · En Sin categorizar

Fue en el último post donde comentábamos que lo más importante (lo que hay que hacer) es experimentar para explorar nuevos mercados, servicios o productos, o lo que sea. … y que por lo tanto da en que priorices o por donde empieces… mientras no sea por la parte racional o de manera tradicional. Os […]

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