Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Coaching empresarial para empresas familiares: impulsando el éxito generación tras generación

Según el Instituto de la Empresa Familiar, 1,1 millones de empresas son familiares en España. Esto supone nada menos que el 89% del total, lo que las convierte en verdaderos motores de la economía del país. Pero, las empresas familiares afrontan desafíos particulares, que muy a menudo van más allá de la gestión empresarial más convencional. Para abordarlos con éxito, tenemos una herramienta estratégica de lo más útil: el coaching empresarial para empresas familiares, con el que se plantean cuestiones de liderazgo y gestión. Todo, potenciando las buenas relaciones y

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Integrando el coaching en la estrategia empresarial: claves para un éxito sostenible

La competencia en el mundo empresarial siempre ha sido feroz, pero es sin duda una forma de retarnos y hacernos mejorar. La innovación también es clave para impulsarnos hacia el éxito, pero solo si contamos con estrategias sólidas podremos sostenerlo a largo plazo. Una de estas estrategias, cada vez más reconocida y valorada, es la integración del coaching en la cultura y la estrategia empresarial. ¿Por qué es tan importante integrar el coaching en la estrategia empresarial? El coaching empresarial va más allá de la mejora individual de las personas:

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Cómo elegir un buen coach empresarial para medianas empresas: aspectos clave para una colaboración exitosa

De los beneficios del coaching en las empresas y organizaciones hemos hablado largo y tendido. Iniciar un proceso así es todo un desafío no exento de esfuerzo y tiempo de dedicación. Pero las ventajas hacen que merezca mucho la pena. Incrementar la productividad, mejorar la comunicación, aumentar el compromiso del equipo, evitar el fracaso ejecutivo, potenciar el liderazgo estratégico, desarrollo de una cultura de confianza… Por eso elegir un buen coach empresarial para medianas empresas puede suponer un antes y un después en tu organización. Sigue leyendo para entender qué

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El coaching de negocios tiene que potenciar y medir resultados, ¿sino de qué?

Si nos sigues hace tiempo, sabrás que trabajamos codo con codo con aquellas empresas que buscan nuevas y efectivas formas de mejorar y alcanzar sus objetivos. En este contexto, el coaching de negocios se ha convertido en una herramienta de lo más poderosa para impulsar el rendimiento y el crecimiento empresarial. Sin embargo, para que el coaching sea verdaderamente efectivo, debe centrarse en potenciar y medir resultados tangibles. Si no, ¿qué sentido tendría? En Resulta2 lo tenemos muy claro, por eso prestamos especial atención a la medición de indicadores clave

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Coaching de equipos y metodología Tetramap: potenciando la colaboración y el desarrollo

Ya hemos explicado con anterioridad qué es el coaching de equipos, cuál es el rol del coach y cómo enfocamos este proceso en Resulta2. Y, una cosa está muy clara: es una de las herramientas más poderosas para fomentar la colaboración y la mejora en las organizaciones. Pero hoy vamos a ir más allá. Te proponemos explorar Tetramap, una metodología muy eficaz para el coaching de equipos que en Resulta2 aplicamos desde 2010, y de la que no se ha dejado de hablar en estos años. ¿Cómo ayuda a los

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