Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Bienvenid@ a la nueva web e imagen de Resulta2: nos ponemos las gafas para hacer consultoría real

Hoy es un día de esos que exigen llevar gafas de sol. De los de celebración. En Resulta2 llevamos ya muchos años ayudando en la transformación de organizaciones, desde las más grandes hasta pymes, todo con el objetivo de ser una consultora que, como nuestro propio nombre indica: consiga resultados. Pero todo aquel que está al cargo de una empresa o que es el responsable de área en una compañía sabe que hay muchas formas de conseguir resultados. A nosotros siempre nos ha gustado la misma: siendo cercanos, prácticos, empáticos,

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Cómo toma decisiones Jeff Bezos: su estrategia para hacerlo rápido y sin arrepentimiento

Jeff Bezos es uno de esos grandes directivos que dentro de decenas de años se seguirán estudiando en las escuelas de negocio y empresariales. Con sus polémicas y sus aciertos, como todas las personas expuestas, el hombre más rico del mundo construyó el imperio de Amazon tras dejar un puesto muy bien pagado para lanzarse a la aventura de internet en un momento en el que pocos veían clara su idea: una librería online. Hoy no cabe duda de que Amazon es mucho más que una librería online, y a lo largo de

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Aprende a diferenciar entre lo urgente y lo importante (y cómo de vital es implantarlo en tu organización)

Vivimos y trabajamos en un mundo de exigencias constantes y competitivas. Lo que no es para hoy debía ser para ayer, y todos en alguna ocasión hemos contribuido a crear esas rueda que es directamente contraria a conseguir buenos resultados en nuestra organización. De ahí, que ser capaces de priorizar pero también educar en cómo priorizar a nuestro equipo sea algo que cada vez debe tener un mayor peso en el ‘mindset’ de un directivo. Eso suena genial, sí, ¿Pero cómo podemos organizarnos y ser productivos sin sucumbir al exceso de trabajo

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Reuniones hibridas

6 consejos para hacer efectivas también las reuniones en un entorno de trabajo híbrido

En poco más de año y medio los espacios de trabajo y nuestra concepción sobre ellos han dado un cambio radical. El teletrabajo ha pasado de ser una opción que solo adoptaba un porcentaje muy pequeño de los trabajadores a ganar muchísima más cuota. Y ahora, tras la pandemia por COVID-19, parece evidente que parte de estas nuevas configuraciones han llegado para quedarse. Eso es lo que se denomina trabajo híbrido: la posibilidad de que los miembros de una organización se dividan entre estar en la oficina, en sus casas,

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empleada ayudando a empleado con tecnologia

Trabajo híbrido, remoto a tiempo completo… Por qué la diversidad de entornos laborales puede ser una gran oportunidad

2020 nos cambió la vida por completo de forma imprevista. En el entorno laboral, la crisis del coronavirus forzó a miles de organizaciones y profesionales a un traslado forzoso hacia el teletrabajo que supuso grandes retos. Ahora, con la vuelta a las oficinas, el llamado ‘trabajo híbrido’ supone también abrir nuevos horizontes. Grandes empresas como Apple, Google o Telefónica empiezan a plantear sus propios planes de retornos a las oficinas con distintas propuestas. En este contexto, el trabajo híbrido (la combinación pactada de una organización para flexibilizar o permitir que

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