Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

La importancia de la dopamina en la gestión de equipos

Si trabajas como responsable de un área, o de una empresa, y tienes a tu cargo un equipo de personas, tendrás que ayudarles en todo momento a ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades (softskills) para lograr los retos y objetivos. Decimos tendrás, porque es condición indispensable. Te contamos el porqué. Todo el mundo, tenga el rango que tenga en una organización quiere avanzar en su profesión, aprender, probar con nuevas responsabilidades, atender a nuevos retos, adquirir nuevas competencias, etc. Esto es así porque lo que nos hace querer ser

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¿Qué puede hacer una consultora organizacional estratégica en medianas empresas?

Siempre que pensamos en consultoría empresarial u organizacional nos viene a la cabeza grandes multinacionales que asesoran a otras grandes multinacionales. Pero, ¿existe la posibilidad de que ese trabajo de consultoría se pueda adaptar a las necesidades y contextos de una mediana empresa? La respuesta es sí, adaptando las metodologías, conociendo bien el proyecto, la cultura, etc. se puede realizar un acompañamiento estratégico que resuelva retos en ventas, experiencia de cliente, relación de equipos, innovación, cambio cultural (Post-covid, digital, etc.). Además, siendo una empresa mediana, el equipo humano es menor,

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Algunas claves para gestionar negocios de restauración con éxito

En los últimos años, con el boom de los restaurantes Estrella Michelin y Soles Repsol en la televisión, y el poder mediático que han cogido los y las chefs de esos negocios; se ha podido ver en programas, entrevistas, documentales, etc. la importancia de un buen liderazgo a la hora de gestionar un restaurante, de entender que gestionarlo implica ponerse diferentes sombreros (empresario/a, chef, relaciones públicas, etc.) y que no solo vale con una buena carta. En España, por su modelo productivo y cultural, es uno de los países con

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En los últimos años, con el boom de los restaurantes Estrella Michelin y Soles Repsol en la televisión, y el poder mediático que han cogido los y las chefs de esos negocios; se ha podido ver en programas, entrevistas, documentales, etc. la importancia de un buen liderazgo a la hora de gestionar un restaurante, de entender que gestionarlo implica ponerse diferentes sombreros (empresario/a, chef, relaciones públicas, etc.) y que no solo vale con una buena carta. En España, por su modelo productivo y cultural, es uno de los países con

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¿Qué puede hacer una consultora de transformación corporativa por tu empresa?

La consultoría ha cambiado mucho en los últimos años. En nuestro caso, la consultoría organizacional, la que se enfoca en personas y equipos, el cambio ha sido de 180º. La evolución académica, empresarial, la globalización y los contextos VUCA han hecho que las empresas consultoras se adapten a nuevos modelos de crecimiento empresarial, de gestión de equipos y de liderazgo. Las herramientas bien usadas Lo que hace unos años se pensaba solucionar con un manual de uso, un cronograma, un análisis de mercado o un plan de acción metódico; ha

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