Cuaderno de aprendizaje

El blog de Resulta2

Entradas sobre habilidades directivas

¿Qué son las habilidades y competencias blandas (softskills)?

Soft-blando, Skill-habilidad. Hasta ahí todo claro. Pero cuando juntamos las dos palabras y le damos importancia en el crecimiento personal y profesional empiezan las dudas, las incertidumbres. En un mundo cambiante como el que vivimos, las empresas deben adaptarse a un panorama muy dificil, hiperconectado y globalizado. ¿Qué tienen que ver las softskills en todo esto? Lo vemos a continuación: ¿Tengo 30 años de experiencia en el sector, me vas a decir lo que tengo o no que aprender? Una carrera universitaria, un máster y MBA, incluso la experiencia, son condición

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La transformación digital es cuestión de personas

El informe de Accenture Technology Visión 2016 nos habla de uno de los temas cruciales a los que se enfrentan las organizaciones actuales, la Transformación Digital, donde el desafío es más de cambio cultural, de personas, que de tecnología. ¿Sorpresa? Para nosotros no. El verdadero factor decisivo en la era de la inteligencia será la habilidad de una empresa para desarrollar su cultura corporativa con el fin no solo de aprovechar las tecnologías emergentes, sino también de abrazar las nuevas estrategias de negocio que impulsan esas tecnologías. La Transformación Digital no

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Claves sencillas para lograr reuniones más eficaces

Según un estudio de la Universidad de Navarra, el 50% de las reuniones en las organizaciones son una perdida de tiempo. Esto se debe, en gran parte,  a que no se llega al final de las mismas a soluciones o ideas claras, por lo que la empresas sufren de productividad. Una reunión, donde no se toman decisiones ni se crea un plan de acción, es tiempo perdido. Y el tiempo perdido significa beneficios perdidos. Uno de los puntos más importantes de una reunión es su preparación previa, dando igual si va

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El riesgo de emprender un negocio

Lleva a cabo una actividad empresarial siempre supone un riesgo, entendiendo este como: la posibilidad de fracasar o la incertidumbre producida en el rendimiento de la inversión debido a los cambios que se dan en la situación económica del sector en el que se opera. Cuando una persona decide arriesgar valores tan importantes como su tiempo, trabajo, dinero, ilusiones o conocimientos, no sabe si tendrá éxito o fracaso. Por ello, una de las características más destacadas de las personas emprendedoras es precisamente la valentía y la capacidad de asumir las consecuencias de su

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte II) + Infografía

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En esta segunda y última parte veremos las habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio derecho del cerebro: MOTIVADOR. Motiva y genera compromiso VISIONARIO. Tiene visión de futuro GUÍA. Inspira y muestra el camino CON VALORES. Muestra y vela por la integridad, coherencia y fidelidad a principios y valores VISIÓN COMPARTIDA. Orientado hacia una visión y un proyecto compartido

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