Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre habilidades directivas

Algunos indicadores clave para medir resultados en cambios culturales organizacionales

No siempre es fácil medir los resultados pero nosotros ponemos gran parte de nuestro esfuerzo en ello. Seguro que has escuchado ya mil veces la frase de «Lo que no se mide no se puede mejorar», pues eso. Hoy te traemos 3 «casos de aprendizaje», como nos gusta llamarlo. Otros dicen casos de éxito, pero nosotros creemos que siempre se puede seguir mejorando y de ahí el nombre. Ejemplos de resultados conseguidos en sesiones presenciales y virtuales. 1. Equipos más productivos y más positivos En este CASO DE APRENDIZAJE junto

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Resultados de reuniones eficientes

Reuniones eficientes para equipos y directivos depende de pequeños hábitos

¿Quieres ganar 15 minutos por reunión el resto de su vida? Así empezábamos a hablar del tema reuniones eficientes hace ya 2 meses. Resultados que traen las reuniones eficaces (y va en serio) Y es que las reuniones suelen ser una poderosa herramienta de equipo que no aprovechamos lo suficiente, es más, suelen ser “quita tiempos” y muchas veces excesivamente largas e ineficientes. Pero verdaderamente ¿podemos cambiarlo? La buena noticia es: si, y la segunda es que te lo contamos en este post. Implementando estas simples rutinas en nuestras reuniones

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Cómo definir objetivos en tus reuniones de trabajo

Continuando con nuestra saga sobre reuniones de trabajo productivas y positivas, en la que ya hablamos sobre los aspectos más generales a modo de introducción al tema, hoy vamos a hablar de las razones que se hayan detrás de cada reunión. Las reuniones de trabajo, el terreno de juego Se trata del primer paso, la primera regla. Saltársela puede contribuir a otra de esas reuniones que no aportan ideas nuevas ni acciones. La suma de resultados individuales siempre es interesante, pero, desde las reuniones de trabajo, se busca trascender ese

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reuniones eficaces

Reuniones eficaces para cumplir con los objetivos

Uno de los restos a los que se enfrentan las organizaciones es hacer más rentable el tiempo utilizado en las reuniones diarias, en las que la productividad suele ser bastante baja, con muchas «horas perdidas», dispersión en el objetivo,  para salir pensando «no ha servido de nada». Para ello, existen multitud de fórmulas para implementar las reuniones, pero en Resulta2 nos quedamos con unas, las reuniones delegadas. En este post te contaremos qué son, cómo se implementan para que mejores una parte importantísima del día a día laboral. Características de

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team growing

El team building ha muerto, descubre el team growing

Olvida todo lo que habrás escuchado en multitud de conferencias. El teambuilding ha muerto. Por fin muchas empresas se han dado cuenta de que no hay que buscar a los/as mejores, no los hay. Idealizar es el primer error. Creer que por juntar en un mismo equipo a varias personas que han demostrado estar capacitadas y tener talento se va a tener éxito, el segundo. El resultado de un grupo no es la suma de sus partes. Es hora de pasar a hablar de team growing. Teambuilding es un concepto

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