Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Cultura y valores

Bienvenid@ a la nueva web e imagen de Resulta2: nos ponemos las gafas para hacer consultoría real

Hoy es un día de esos que exigen llevar gafas de sol. De los de celebración. En Resulta2 llevamos ya muchos años ayudando en la transformación de organizaciones, desde las más grandes hasta pymes, todo con el objetivo de ser una consultora que, como nuestro propio nombre indica: consiga resultados. Pero todo aquel que está al cargo de una empresa o que es el responsable de área en una compañía sabe que hay muchas formas de conseguir resultados. A nosotros siempre nos ha gustado la misma: siendo cercanos, prácticos, empáticos,

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mujeres directivas

Mujeres directivas. Barreras y beneficios empresariales

La proporción de mujeres en cargos directivos está creciendo considerablemente en todo el mundo. Pero aún queda mucho camino por recorrer. Según el estudio «Las mujeres en la gestión empresarial» realizado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 60% de las casi 13 000 empresas encuestadas, tiene menos del 30 % de los puestos directivos y de los ejecutivos de alto nivel ocupados mujeres. Los beneficios empresariales derivados de la igualdad de género y la diversidad crecen cuando se desarrolla una cultura inclusiva. Eso sí, para que dé sus frutos

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Lo que aprendimos de los principios del Manifiesto Ágil

En el post de hoy os queremos hablar de los principios del Manifiesto Ágil y de cómo este nos ha inspirado para desarrollar metodologías, talleres y procesos en nuestros más de 15 años de historia como consultora especializada en transformación cultural organizacional.  Un poco de historia Antes de nada, comentar de forma resumida de dónde viene este manifiesto: fue en marzo de 2001 cuando 17 críticos de los modelos clásicos de producción basados en procesos, se reunieron en Salt Lake City para hablar sobre el desarrollo de sotfware. Fueron convocados

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¿Qué es eso del mindset y porqué todo el mundo habla de ello?

Desde hace unos años el concepto de Mindset ha tomado fuerza en el mundo organizacional, sobre todo en departamentos relacionados con la cultura corporativa, la innovación y recursos humanos. También han surgido diferentes consultoras que están desarrollando metodologías y servicios para lograr potenciar, cambiar y mejorar el mindset (de las personas de la organización). No es raro ver como directivos/as, empresarios/as y responsables de áreas hablan de ello en sus reuniones o estrategias. Si ponemos en la herramienta de Google Trends el concepto de Mindset vemos como en los últimos

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mindset results performance action behaviour

Ayuda a equilibrar el mindset de tu equipo en la «nueva realidad»

Aportamos nuestra experiencia en empresas para equilibrar el mindset de las personas ante la «nueva realidad» (o «realidades») Vimos en un post anterior algunos retos inmediatos a los que se enfrentan las áreas críticas de las empresas españolas, aquellos que no podemos obviar. Hoy vemos cómo podremos ayudar a las personas que integran la empresa desde un enfoque global y respondiendo a estos retos. Equilibrar el mindset con comunicación transparente, ahora o nunca Para nosotros -y más ahora- las personas son el mejor recurso para llevar adelante los cambios y

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