Casos de éxito

Llevamos más de 10 años trabajando con pequeñas y medianas empresas, grandes compañías y organizaciones sin ánimo de lucro en la creando y desarrollando equipos que logran la transformación cultural corporativa contagiando un nuevo mindset y nuevas formas ágiles de trabajar. 

Descubre en estos casos de éxito como se ha logrado transformar la cultura de Innovación, PRL, Experiencia de Cliente, RSC, etc.

 

Fundación con problemas de negocio en un proyecto de restauración:

Gracias a un proceso de transformación del concepto del negocio (mindset), una fundación que apoya y defiende los derechos de las personas con discapacidad intelectual, logra reinventar su concepto de negocio con una nueva experiencia de cliente en uno de sus proyectos de restauración. Esta experiencia está basada en dar oportunidades a personas con discapacidad, en una restauración honesta y saludable y haciendo sentir al cliente como en su propia casa. Esto ha permitido incrementar el numero de clientes y la notoriedad en los medios de forma exponencial.

Fundación con problemas de negocio en un proyecto de restauración:

Gracias a un proceso de transformación del concepto del negocio (mindset), una fundación que apoya y defiende los derechos de las personas con discapacidad intelectual, logra reinventar su concepto de negocio con una nueva experiencia de cliente en uno de sus proyectos de restauración. Esta experiencia está basada en dar oportunidades a personas con discapacidad, en una restauración honesta y saludable y haciendo sentir al cliente como en su propia casa. Esto ha permitido incrementar el numero de clientes y la notoriedad en los medios de forma exponencial.

Fundación con problemas de negocio en un proyecto de restauración:

Gracias a un proceso de transformación del concepto del negocio (mindset), una fundación que apoya y defiende los derechos de las personas con discapacidad intelectual, logra reinventar su concepto de negocio con una nueva experiencia de cliente en uno de sus proyectos de restauración. Esta experiencia está basada en dar oportunidades a personas con discapacidad, en una restauración honesta y saludable y haciendo sentir al cliente como en su propia casa. Esto ha permitido incrementar el numero de clientes y la notoriedad en los medios de forma exponencial.

Empresa americana de información y servicios jurídicos, con problemas de retención de talento y implantación de nuevas formas más agiles de trabajar.

Tras la puesta en marcha de un equipo para el cambio de MINDSET (45 personas), hemos superado nuestros objetivos en la encuesta de clima y de satisfacción de cliente. Hemos derribado barreras entre sede y departamentos, y hemos reducido la duración y el número de reuniones.

Empresa americana de información y servicios jurídicos, con problemas de retención de talento y implantación de nuevas formas más agiles de trabajar.

Tras la puesta en marcha de un equipo para el cambio de MINDSET (45 personas), hemos superado nuestros objetivos en la encuesta de clima y de satisfacción de cliente. Hemos derribado barreras entre sede y departamentos, y hemos reducido la duración y el número de reuniones.

Empresa americana de información y servicios jurídicos, con problemas de retención de talento y implantación de nuevas formas más agiles de trabajar.

Tras la puesta en marcha de un equipo para el cambio de MINDSET (45 personas), hemos superado nuestros objetivos en la encuesta de clima y de satisfacción de cliente. Hemos derribado barreras entre sede y departamentos, y hemos reducido la duración y el número de reuniones.

Empresa multinacional de telefonía y telecomunicaciones con problemas para implantar una nueva formación de ventas:

Tras el entrenamiento en habilidades de influencia y sistémicas los jefes de ventas, logran certificar al 97% de sus ejecutivos de grandes cuentas en la venta de productos de valor añadido superando los resultados en ventas planificados.

Empresa multinacional de telefonía y telecomunicaciones con problemas para implantar una nueva formación de ventas:

Tras el entrenamiento en habilidades de influencia y sistémicas los jefes de ventas, logran certificar al 97% de sus ejecutivos de grandes cuentas en la venta de productos de valor añadido superando los resultados en ventas planificados.

Empresa multinacional de telefonía y telecomunicaciones con problemas para implantar una nueva formación de ventas:

Tras el entrenamiento en habilidades de influencia y sistémicas los jefes de ventas, logran certificar al 97% de sus ejecutivos de grandes cuentas en la venta de productos de valor añadido superando los resultados en ventas planificados.

Con la puesta en marcha de un programa de desarrollo de cultura de prevención de riesgos laborales, empresa de servicios de mantenimiento industrial perteneciente a un gran grupo español, disminuye sensiblemente el número de incidencias, incrementa la puesta en práctica de mejoras y logra un mejor clima laboral en sus centros de trabajo gracias al cambio de conductas. Esto se ha logrado en sus centros mas problemáticos consiguiendo la felicitación y reconocimiento de sus clientes.

Con la puesta en marcha de un programa de desarrollo de cultura de prevención de riesgos laborales, empresa de servicios de mantenimiento industrial perteneciente a un gran grupo español, disminuye sensiblemente el número de incidencias, incrementa la puesta en práctica de mejoras y logra un mejor clima laboral en sus centros de trabajo gracias al cambio de conductas. Esto se ha logrado en sus centros mas problemáticos consiguiendo la felicitación y reconocimiento de sus clientes.

Con la puesta en marcha de un programa de desarrollo de cultura de prevención de riesgos laborales, empresa de servicios de mantenimiento industrial perteneciente a un gran grupo español, disminuye sensiblemente el número de incidencias, incrementa la puesta en práctica de mejoras y logra un mejor clima laboral en sus centros de trabajo gracias al cambio de conductas. Esto se ha logrado en sus centros mas problemáticos consiguiendo la felicitación y reconocimiento de sus clientes.

Gracias a la puesta en marcha de un ecosistema innovador, gran empresa europea de Retail especializada en la mejora del los hogares, introduce mejoras e innovaciones aumentando la eficiencia, disminuyendo la carga administrativa de los asesores en tienda, e incrementa considerablemente las ventas al cliente profesional.

Gracias a la puesta en marcha de un ecosistema innovador, gran empresa europea de Retail especializada en la mejora del los hogares, introduce mejoras e innovaciones aumentando la eficiencia, disminuyendo la carga administrativa de los asesores en tienda, e incrementa considerablemente las ventas al cliente profesional.

Gracias a la puesta en marcha de un ecosistema innovador, gran empresa europea de Retail especializada en la mejora del los hogares, introduce mejoras e innovaciones aumentando la eficiencia, disminuyendo la carga administrativa de los asesores en tienda, e incrementa considerablemente las ventas al cliente profesional.

Gracias a la puesta en marcha de un programa de entrenamiento a los propietarios y gerentes de sus Premium Resellers, Empresa multinacional americana de tecnología logra mejorar la satisfacción de los clientes (NPS) en 4 puntos porcentuales y la rentabilidad de las tiendas participantes en el programa

Gracias a la puesta en marcha de un programa de entrenamiento a los propietarios y gerentes de sus Premium Resellers, Empresa multinacional americana de tecnología logra mejorar la satisfacción de los clientes (NPS) en 4 puntos porcentuales y la rentabilidad de las tiendas participantes en el programa

Gracias a la puesta en marcha de un programa de entrenamiento a los propietarios y gerentes de sus Premium Resellers, Empresa multinacional americana de tecnología logra mejorar la satisfacción de los clientes (NPS) en 4 puntos porcentuales y la rentabilidad de las tiendas participantes en el programa

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