Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre transformación cultural

RSC-Raquel-Aranguren

Por qué crear una cultura de RSC puede ser tu mejor innovación

Lectura 5min que te merecerán la pena. Nos hemos puesto un nuevo desafío. Las nuevas circunstancias nos han hecho reflexionar en positivo. En Resulta2 innovamos pensando en el futuro en el que queremos trabajar y en qué van a necesitar nuestros empleados, nuestros clientes, nuestro entorno y nuestra empresa partir de ahora. Innovamos desde dentro, desde el para qué estamos aquí. Creemos profundamente que la cultura de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) tiene ahora un rol fundamental en la transformación de la cultura de las empresas porque trabaja directamente con temas

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Los 5 componentes de la inteligencia emocional explicadas a través de El Padrino

Actualizamos este post a fecha 24-03-2020, aprevechando que en estas fechas de confinamiento muchos estamos revisionando películas míticas como «El Padrino» y siempre son una buena fuente de inspiración de las que aprender y reflexionar sobre habilidades que podemos desarrollar en casa con la familia y amigos o en los equipos de trabajo. ¡Esperamos que la disfrutéis tanto como nosotros (la entrada y la película)! Inteligencia emocional: 5 componentes Para entender bien todo esto de la inteligencia emocional, y a modo de ejemplo, el libro Corleone Business School de Guillermo

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adaptar tiempos de las personas

En qué invertir para lograr (de verdad) adaptar nuestra organización

Lectura 3min, si además reflexionas, quizás 6min. ¿Sabemos aclimatarnos como organización? ¿Como equipo? ¿Y como personas? He visto los resultados del «NO» con mis propios ojos, en la empresa familiar, las pymes de las que fui parte y en trabajadores de más de 45 años. En este nuevo artículo de nuestro Cuaderno de aprendizajes quiero reflexionar sobre qué pasó y qué podrían haber hecho y en qué podemos invertir mientras nos va bien para que nuestra empresa no llegue a esas situaciones. Aclimatarse (o no) El día en que la

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Cuatro claves para gestionar el cambio en tu organización (y la vida)

Vivimos en un mundo de cambios constantes, de evolución tecnológica, organizacional. Lo que hace unos meses era «trending topic» es posible que ya no valga. Por ello, tener una cultura organizacional innovadora y resolutiva es clave, con personal preparado para gestionar el cambio de forma ágil y efectiva. En este post queremos hablar de 4 claves personales para gestionar el cambio en tu organización (y la vida). Son pequeños tips que puede que te sirvan para inspirarte y empezar a mejorar habilidades y competencias que tenías olvidadas como esenciales. Clave

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transformacion organizacional

Etapas para lograr una transformación organizacional profunda

El proceso de TRANSformación organizacional y personal tiene 5 etapas bien diferenciadas: (1) Inconciencia Es el estado inicial, se ignora la existencia de un problema. La persona no se da cuenta de lo que no hace y se encuentra en un estado de incompetencia inconsciente. (2) Conciencia La persona se da cuenta de lo que no hace a través de la retroalimentación proveniente del ambiente interno o externo. Esta información suele incomodar. Ahora sabe que tiene un problema porque reconoce lo que está haciendo. Alcanza un estado de incompetencia consciente.

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