Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Dirección y liderazgo

equipo trabajando juntos contentos

¿Te toca conducir una reunión? No te salgas del guion

Las reuniones son uno de esos momentos que puede hacer avanzar a marchas forzadas la ejecución de un proyecto… o hacer que el equipo de una organización pierda el foco, el tiempo y su propósito por completo. Por eso, si te toca liderar o conducir una reunión, es importante tener claro esas palancas que puedes accionar para conseguir que sea realmente eficiente y productiva. En Resulta2 hemos hablado bastante de reuniones, de cómo conseguir que sean realmente provechosas, de involucrar a todo el equipo de tu empresa u organización para

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mujeres directivas

Mujeres directivas. Barreras y beneficios empresariales

La proporción de mujeres en cargos directivos está creciendo considerablemente en todo el mundo. Pero aún queda mucho camino por recorrer. Según el estudio «Las mujeres en la gestión empresarial» realizado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 60% de las casi 13 000 empresas encuestadas, tiene menos del 30 % de los puestos directivos y de los ejecutivos de alto nivel ocupados mujeres. Los beneficios empresariales derivados de la igualdad de género y la diversidad crecen cuando se desarrolla una cultura inclusiva. Eso sí, para que dé sus frutos

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técnicas asertividad discusión

Directivas y directivos asertivos: 6 técnicas para poner la asertividad en práctica en una discusión

Una de las situaciones más complicadas en las que lidiar en el trabajo, y en cualquier situación de la vida, son las discusiones. Saber defender nuestras opiniones de forma clara y hacerlo de forma tranquila y sin herir o perjudicar a los demás, a veces no es tarea fácil. Gestionar esta situación de una manera favorable para nosotros y para nuestros equipos implica poner en práctica una habilidad clave: la asertividad. La asertividad se define como la habilidad de expresar nuestras opiniones, ideas, necesidades y sentimientos de forma consciente (es

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liderazgo

¿Cuál es tu estilo de liderazgo?

Día a día se producen cambios en nuestro entorno que nos obligan a cambiar nosotros mismos. Nos exigen cambios en nuestra manera de actuar. Cambios en nuestra manera de planificar. Las estrategias y metodologías que ayer nos eran tan útiles puede que ya no sirvan para hoy porque todo, absolutamente todo se transforma. Para conseguir adaptarnos a los pequeños cambios diarios en el mundo empresarial son necesarios varios elementos: formación, personal capacitado, una buena comunicación, actitudes proactivas, pero sobre todo, un/una líder que dirija al equipo de modo eficiente. ¿Qué

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empresario joven agobiado con las manos en la cabeza

Áreas clave, retos urgentes y personas ante la «nueva realidad» de las empresas

Diagnosticamos los departamentos clave y priorizamos sus retos urgentes para afrontar esta «nueva realidad». En 2017, una de las Big Four -PWC- identificó retos que afrontar urgentemente: ADAPT (Asymmetry, Disruption, Age, Polarization, y Trust o su traducción en castellano: Asimetría, Disrupción, Edad -o envejecimiento-, Polarización y Confianza). Desde Resulta2, y por nuestra estrecha y constante relación con grandes empresas, PYMEs y Fundaciones, hemos detectado cuáles son las 5 áreas clave de las organizaciones que han de transformarse urgentemente ante la «nueva realidad». Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos

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