Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Dirección y liderazgo

En los últimos años, con el boom de los restaurantes Estrella Michelin y Soles Repsol en la televisión, y el poder mediático que han cogido los y las chefs de esos negocios; se ha podido ver en programas, entrevistas, documentales, etc. la importancia de un buen liderazgo a la hora de gestionar un restaurante, de entender que gestionarlo implica ponerse diferentes sombreros (empresario/a, chef, relaciones públicas, etc.) y que no solo vale con una buena carta. En España, por su modelo productivo y cultural, es uno de los países con

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¿Qué puede hacer una consultora de transformación corporativa por tu empresa?

La consultoría ha cambiado mucho en los últimos años. En nuestro caso, la consultoría organizacional, la que se enfoca en personas y equipos, el cambio ha sido de 180º. La evolución académica, empresarial, la globalización y los contextos VUCA han hecho que las empresas consultoras se adapten a nuevos modelos de crecimiento empresarial, de gestión de equipos y de liderazgo. Las herramientas bien usadas Lo que hace unos años se pensaba solucionar con un manual de uso, un cronograma, un análisis de mercado o un plan de acción metódico; ha

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Reuniones hibridas

Realizar un teambuilding virtual y otras 6 formas de cultivar equipos más fuertes en remoto

Antes de que una pandemia mundial cambiara nuestras vidas, la mayoría de los líderes y ejecutivos estaban acostumbrados a gestionar diariamente a sus empleados en la oficina. Ahora, en el nuevo y siempre cambiante mundo del trabajo virtual o híbrido, como líderes tenemos que luchar por mantener la cultura y el crecimiento del equipo como lo hacíamos antes. Y ahí, intentar fomentar que no se rompan unos lazos ahora mucho más distantes cuando hablamos a través de una pantalla, es vital. No cabe duda de que impulsar y ayudar a nuestro

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Cómo dirigir de forma eficiente equipos híbridos: el equilibrio entre la oficina y el trabajo en remoto

En el último año y medio, debido a la pandemia por coronavirus, hemos visto cómo los lugares de trabajo se diluyen cada vez más: teletrabajo, oficinas híbridas, hot-desking… De pronto todos hemos tenido que hacer una especie de máster en organización de espacios de trabajo cambiantes. Los líderes de equipo especialmente han tenido que reformular sus prioridades, teniendo que tener en cuenta cómo la disposición de los equipos afecta ahora a la felicidad y el buen ambiente laboral del grupo, su seguridad sanitaria y también a la productividad. Muchas empresas

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Cómo toma decisiones Jeff Bezos: su estrategia para hacerlo rápido y sin arrepentimiento

Jeff Bezos es uno de esos grandes directivos que dentro de decenas de años se seguirán estudiando en las escuelas de negocio y empresariales. Con sus polémicas y sus aciertos, como todas las personas expuestas, el hombre más rico del mundo construyó el imperio de Amazon tras dejar un puesto muy bien pagado para lanzarse a la aventura de internet en un momento en el que pocos veían clara su idea: una librería online. Hoy no cabe duda de que Amazon es mucho más que una librería online, y a lo largo de

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