Cuaderno de aprendizaje

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Entradas sobre gestión del cambio

Cuatro claves para gestionar el cambio en tu organización (y la vida)

Vivimos en un mundo de cambios constantes, de evolución tecnológica, organizacional. Lo que hace unos meses era «trending topic» es posible que ya no valga. Por ello, tener una cultura organizacional innovadora y resolutiva es clave, con personal preparado para gestionar el cambio de forma ágil y efectiva. En este post queremos hablar de 4 claves personales para gestionar el cambio en tu organización (y la vida). Son pequeños tips que puede que te sirvan para inspirarte y empezar a mejorar habilidades y competencias que tenías olvidadas como esenciales. Clave

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Gestionar el cambio en tu organización con éxito en 2017

Ya no queda nada para que llegue un nuevo año, con nuevos desafíos y retos personales y profesionales. Queremos desde este cuaderno de bitácora digital regalarte unos cuantos tips para que pases de pensar en la supervivencia y pienses en el cambio, en la incertidumbre como una oportunidad hacia nuevos éxitos (que seguro llegarán en 2017): La nueva normalidad es el cambio. En vez de pensar en el trabajo como una serie de épocas estables interrumpidas por momentos de cambio, las empresas deben considerar el trabajo como cambio constante y

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Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos VICA

El cambio debe estar en el “mindset” de la alta dirección, de otro modo todas las resistencias que la propia organización y las personas que la integran impondrán al proceso de transformación y frustrarán el objetivo. Cambiar no es una orden que se ejecuta de manera automática. Todos los responsables de equipo, departamentos y empresas son conscientes de las enormes dificultades para provocar el cambio, las resistencias de las personas y las corporativas a las que deben enfrentarse… y los muros, a veces infranqueables, que la “cultura organizacional” imponen. Cambiar

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¿Por qué la Calidad habla de Liderazgo?

Hablar de liderazgo es hablar de cómo los seres humanos nos sumamos a proyectos, a una cadena de acciones encaminadas a un logro, a un objetivo; hablar de liderazgo es hablar de fuerzas emocionales de atracción que suman talento, conocimiento y compromiso bajo una visión estratégica y frente a un objetivo compartido. Cada época, cada cultura tiene un modelo de liderazgo propio. No hay, por tanto, una fórmula magistral que permita definir con precisión qué es el liderazgo pero sí somos capaces de detectarlo por elementos básicos compartidos. Los modelos

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Los 5 componentes de la inteligencia emocional explicadas a través de El Padrino

Para entender bien todo esto de la inteligencia emocional, y a modo de ejemplo, el libro Corleone Business School de Guillermo Haro habla de Don Corleone, un hombre con gran inteligencia emocional, explicando los cinco componentes de la inteligencia emocional y su aplicación: Conocimiento de uno mismo Es la capacidad de identificar y entender las emociones de uno mismo. Por ejemplo, puntos fuertes y débiles, intereses, necesidades, motivaciones, valores y objetivos. Se caracteriza por la confianza de uno mismo y la capacidad de crítica. El Padrino es un hombre capaz

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