Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre gestión del cambio

adaptar tiempos de las personas

En qué invertir para lograr (de verdad) adaptar nuestra organización

¿Sabemos aclimatarnos como organización? ¿Como equipo? ¿Y como personas? Aclimatarse (o no) He visto los resultados del «NO» con mis propios ojos, en la empresa familiar, las pymes de las que fui parte y en trabajadores de más de 45 años. En este nuevo artículo de nuestro Cuaderno de aprendizajes quiero reflexionar sobre qué pasó y qué podrían haber hecho y en qué podemos invertir mientras nos va bien para que nuestra empresa no llegue a esas situaciones. El día en que la empresa familiar (de mi padre y mi

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Cuatro claves para gestionar el cambio en tu organización (y la vida)

Vivimos en un mundo de cambios constantes, de evolución tecnológica, organizacional. Lo que hace unos meses era «trending topic» es posible que ya no valga. Por ello, tener una cultura organizacional innovadora y resolutiva es clave, con personal preparado para gestionar el cambio de forma ágil y efectiva. En este post queremos hablar de 4 claves personales para gestionar el cambio en tu organización (y la vida). Son pequeños tips que puede que te sirvan para inspirarte y empezar a mejorar habilidades y competencias que tenías olvidadas como esenciales. Clave

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transformacion organizacional

Etapas para lograr una transformación organizacional profunda

El proceso de TRANSformación organizacional y personal tiene 5 etapas bien diferenciadas: (1) Inconciencia Es el estado inicial, se ignora la existencia de un problema. La persona no se da cuenta de lo que no hace y se encuentra en un estado de incompetencia inconsciente. (2) Conciencia La persona se da cuenta de lo que no hace a través de la retroalimentación proveniente del ambiente interno o externo. Esta información suele incomodar. Ahora sabe que tiene un problema porque reconoce lo que está haciendo. Alcanza un estado de incompetencia consciente.

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El papel del coaching en la Cultura de Innovación

Podemos engañarnos, buscar mil señales de que la innovación es sólo una moda y que, como las demás, pasará (aunque luego pueda volver). Sí, podemos, pero sólo serviría para ir borrando el futuro de nuestra organización, porque la búsqueda de innovación es una tendencia. ¿Cómo lograrla? Una herramienta básica es el coaching. Adaptarnos a estar en movimiento Cuando algo funciona, parece que la clave es dejar que siga estático, intacto, y cualquier pequeño cambio es visto como una amenaza. ¿Por qué? En líneas generales, sí puede verse la necesidad de

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Actitud emprendedora versus Motivación

¿Qué es tener actitud emprendedora? ¿Qué es tener motivación? ¿Cuál nos interesa más? ¿Qué queremos que tenga nuestro equipo? Una actitud se distingue por tener tres componentes: el cognitivo, el emocional y la conducta, siendo esto último lo único observable. Podemos ver a una persona que tiene interés por conocer nuevos métodos e investiga, que pregunta, que es curiosa y que se atreve a romper con los moldes. Es una persona que no tiene solamente motivación, sino que cuenta con ciertas habilidades sociales, necesidad de aprender, optimismo, deseo de asumir

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