Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre gestión del cambio

Transformación digital: herramientas para organizar un equipo

La era digital y la globalización han traído una diversidad hasta ahora desconocida en las empresas. Los equipos se componen de personas muy distintas, que pueden ni siquiera estar localizadas en el mismo lugar geográfico a pesar de colaborar en un mismo proyecto. Independientemente de ello, el deseo de una mayor productividad y de optimizar al máximo los recursos disponibles siempre ha estado presente. Las nuevas tecnologías nos brindan nuevas plataformas para lograr una mejor conectividad, mayor fluidez en la transmisión de la información y un mayor control grupal de

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Resumen del webinar «Cómo impulsar proyectos motivadores y sostenibles»

El pasado 26 de abril tuvimos el webinar sobre «Cómo impulsar proyectos de manera sostenible y motivadora», con Silvia Fernández (formadora asociada con más de 18 años de experiencia profesional en entornos internaciones y de calidad) y Antonio Robles (nuestro director de Resulta2), así que os dejamos un resumen de lo que se habló en él. Las empresas suelen ser vistas como procesos y sistemas, mientras que sus resultados son Procesos x Personas. Cuando olvidamos a las personas, descuidamos la comunicación de los objetivos que se tienen, impedimos que puedan

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La transformación digital es cuestión de personas

El informe de Accenture Technology Visión 2016 nos habla de uno de los temas cruciales a los que se enfrentan las organizaciones actuales, la Transformación Digital, donde el desafío es más de cambio cultural, de personas, que de tecnología. ¿Sorpresa? Para nosotros no. El verdadero factor decisivo en la era de la inteligencia será la habilidad de una empresa para desarrollar su cultura corporativa con el fin no solo de aprovechar las tecnologías emergentes, sino también de abrazar las nuevas estrategias de negocio que impulsan esas tecnologías. La Transformación Digital no

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Gestionar el cambio en tu organización con éxito en 2017

Ya no queda nada para que llegue un nuevo año, con nuevos desafíos y retos personales y profesionales. Queremos desde este cuaderno de bitácora digital regalarte unos cuantos tips para que pases de pensar en la supervivencia y pienses en el cambio, en la incertidumbre como una oportunidad hacia nuevos éxitos (que seguro llegarán en 2017): La nueva normalidad es el cambio. En vez de pensar en el trabajo como una serie de épocas estables interrumpidas por momentos de cambio, las empresas deben considerar el trabajo como cambio constante y

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Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos VICA

El cambio debe estar en el “mindset” de la alta dirección, de otro modo todas las resistencias que la propia organización y las personas que la integran impondrán al proceso de transformación y frustrarán el objetivo. Cambiar no es una orden que se ejecuta de manera automática. Todos los responsables de equipo, departamentos y empresas son conscientes de las enormes dificultades para provocar el cambio, las resistencias de las personas y las corporativas a las que deben enfrentarse… y los muros, a veces infranqueables, que la “cultura organizacional” imponen. Cambiar

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