Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre PRL

empresario joven agobiado con las manos en la cabeza

Áreas clave, retos urgentes y personas ante la «nueva realidad» de las empresas

Diagnosticamos los departamentos clave y priorizamos sus retos urgentes para afrontar esta «nueva realidad». En 2017, una de las Big Four -PWC- identificó retos que afrontar urgentemente: ADAPT (Asymmetry, Disruption, Age, Polarization, y Trust o su traducción en castellano: Asimetría, Disrupción, Edad -o envejecimiento-, Polarización y Confianza). Desde Resulta2, y por nuestra estrecha y constante relación con grandes empresas, PYMEs y Fundaciones, hemos detectado cuáles son las 5 áreas clave de las organizaciones que han de transformarse urgentemente ante la «nueva realidad». Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos

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Los valores organizacionales de Tesla

En el blog hemos analizado ya empresas tan conocidas y presentes en nuestra vida diaria como Facebook, Apple y Netflix. Esta vez, nos centramos en otra que es bastante posible que nos quede un poco más lejos, aunque su nombre lo asociemos automáticamente al tipo de productos que fabrica. Tesla fue fundada en 2003 por un grupo de ingenieros/as y se centró en los vehículos eléctricos, asumiendo la misión de «acelerar la trasmisión del mundo hacia la energía sostenible». No solo coches Es decir su nombre, Tesla, y que se

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netflix

¿Qué podemos aprender de los valores y la cultura organizacional de Netflix?

Sabes que una de sus series más recientes es “Creedme”, y que en dos días vuelve Peaky Blinders. También, que están todas las temporadas de Vikings y que invertiste una semana en ver todas las temporadas de Spartacus. Aún así, aún no conoces los entresijos de la plataforma. Hoy hablaremos de los valores y la cultura organizacional de Netflix. Post actualizado el 20-03-2020 si quieres ir directamente haz clic aquí. El éxito de Netflix ¿Cuántos años dirías que tiene Netflix? No más de 5-6 años, suponemos que sería tu respuesta. Parece

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Los 5 valores organizacionales de Facebook

Que levante la mano quien no sepa quién es Mark Zuckerberg. Conocemos de sobra su historia y la de la creación de Facebook: todo empezó en la universidad, en donde vio la necesidad de mejorar la comunicación en la comunidad de estudiantes. La sencillez fue una de las premisas de un proyecto que ha desembocado en una red social con cientos de millones de usuarios, abierta a todo el mundo al margen de su edad o bagaje sociocultural (y digital). No son necesarios muchos conocimientos para manejarse en Facebook y

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Crisis con «C» de Coaching

Cuando hay una crisis en la empresa, al igual que en nuestra vida personal, lo mejor es trabajar en nuestras herramientas para afrontarla. La palabra crisis impone, y entre sus letras lleva la C de coaching. La confianza en nuestros recursos, y una adecuada gestión emocional tienen tanta importancia como los propios proyectos de la empresa. Si no son buenas, salir con éxito de esa situación de crisis se torna más difícil. En un mundo como el actual, en el que la inestabilidad es uno de los atributos principales, las empresas

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