Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Equipos y personas

Coaching de equipos y metodología Tetramap: potenciando la colaboración y el desarrollo

Ya hemos explicado con anterioridad qué es el coaching de equipos, cuál es el rol del coach y cómo enfocamos este proceso en Resulta2. Y, una cosa está muy clara: es una de las herramientas más poderosas para fomentar la colaboración y la mejora en las organizaciones. Pero hoy vamos a ir más allá. Te proponemos explorar Tetramap, una metodología muy eficaz para el coaching de equipos que en Resulta2 aplicamos desde 2010, y de la que no se ha dejado de hablar en estos años. ¿Cómo ayuda a los

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¿Qué es el coaching sistémico y qué puede hacer por tu organización?

Los equipos producen resultados que individualmente no podríamos alcanzar. Pero tienen motivaciones y necesidades complejas, parecidas o no a las de las personas que lo integran. Por eso, si queremos modificar el paradigma de comportamiento en una organización tenemos que poner el foco en cambiar el comportamiento individual. Pero solo con esto no basta. Cómo conseguir con el coaching sistémico soluciones que consiguen resultados El coaching sistémico tiene como objetivo producir una transformación tanto a nivel individual como de equipo. En Resulta2 hemos diseñado un programa orientado a entrenar a

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Como el micromanagement pudo arruinar tu proyecto, tu equipo y tu empresa

Como decía Steve Jobs «Es absurdo contratar a personas por su inteligencia y habilidades para, seguidamente, obligarlos a seguir reglas estúpidas.» El micromanagement es un concepto que leímos en el libro de Francisco Rábano sobre liderazgo de equipos y teletrabajo, en el que lo definía como esa forma de ser de muchos jefes y jefas que quieren controlarlo todo en un proyecto, recordando constantemente a su equipo al mando lo que tienen que hacer, cómo y cuando. Incluyendo, en su versión más fuerte, controlar todas las parte de ese proyecto,

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La importancia de la dopamina en la gestión de equipos

Si trabajas como responsable de un área, o de una empresa, y tienes a tu cargo un equipo de personas, tendrás que ayudarles en todo momento a ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades (softskills) para lograr los retos y objetivos. Decimos tendrás, porque es condición indispensable. Te contamos el porqué. Todo el mundo, tenga el rango que tenga en una organización quiere avanzar en su profesión, aprender, probar con nuevas responsabilidades, atender a nuevos retos, adquirir nuevas competencias, etc. Esto es así porque lo que nos hace querer ser

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Si no sabes adónde quieres ir, no importa qué camino sigas: Te descubrimos la importancia del «para qué»

Cuesta pararse a pensarlo, pero a menudo, tanto en nuestra vida personal como profesional, vivimos en una especie de inercia que a menudo hace que todo vaya saliendo, pero nunca nos detengamos a pensar hacia dónde vamos. Existe una frase de Alicia en el País de las Maravillas que a menudo resaltamos en Resulta2. La dice el Gato de Cheshire y es esta: “Si no sabes adónde quieres ir, no importa qué camino sigas” Viene de un momento en el que Alicia le pregunta al gato de Cheshire qué camino debería tomar. Él

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