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¿Cómo se comporta una persona que gestiona y resuelve conflictos de forma efectiva?

Quique 24/10/2016 2 comentarios

¿Imaginas poder resolver conflictos entre compañeros de trabajo, familiares o con amigos de forma efectiva? ¿Imaginas que además de eso, consigues mejores niveles de positividad y productividad? En Resulta2 hemos identificado 9 acciones comunes que se repiten entre aquellas personas que resuelven y gestionan conflictos de manera efectiva y productiva. Aunque en algunos casos esta habilidad se tiene de una forma casi innata, en otros es importante desarrollarla y entrenarla para lograr los mejores resultados. ¿Te sientes identificando/a con alguna de ellas? Recoge toda la información:Expectativas vs compromiso Pone en práctica la

Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos VICA

Quique 25/05/2016 No hay comentarios

El cambio debe estar en el “mindset” de la alta dirección, de otro modo todas las resistencias que la propia organización y las personas que la integran impondrán al proceso de transformación y frustrarán el objetivo. Cambiar no es una orden que se ejecuta de manera automática. Todos los responsables de equipo, departamentos y empresas son conscientes de las enormes dificultades para provocar el cambio, las resistencias de las personas y las corporativas a las que deben enfrentarse… y los muros, a veces infranqueables, que la “cultura organizacional” imponen. Cambiar

¿Por qué la Calidad habla de Liderazgo?

Quique 17/05/2016 No hay comentarios

Hablar de liderazgo es hablar de cómo los seres humanos nos sumamos a proyectos, a una cadena de acciones encaminadas a un logro, a un objetivo; hablar de liderazgo es hablar de fuerzas emocionales de atracción que suman talento, conocimiento y compromiso bajo una visión estratégica y frente a un objetivo compartido. Cada época, cada cultura tiene un modelo de liderazgo propio. No hay, por tanto, una fórmula magistral que permita definir con precisión qué es el liderazgo pero sí somos capaces de detectarlo por elementos básicos compartidos. Los modelos

Liderazgo en innovación: aprendiendo de otros.

Quique 17/03/2016 No hay comentarios

Empecé mi último post hablando del despiste de algunos de nuestros clientes que no habían caído en la cuenta que el proceso de innovación empieza con las personas y lo terminé diciendo: ante la pregunta ¿por donde empezar?, la respuesta es: Personas -> Procesos -> Ideas Iremos descubriendo como hacerlo, paso a paso, en éste y en próximos posts. Me gustaría empezar recordando lo que nosotros llamamos la fórmula del éxito, INNOVACION EN PERSONAS X INNOVACION EN PROCESOS = RESULTA2 EXTRAORDINARIOS Para saber por donde empezar la innovación en personas

Primeras claves para desarrollar un liderazgo innovador

Quique 01/03/2016 2 comentarios

Quiero empezar este post parafraseando a mi amigo y colega Fran Chuán: Una constante en todos estos años es el enorme “despiste” que hemos percibido en nuestros clientes y conocidos, sobre el ¿por dónde empezar a innovar? Este despiste no se da solo en los inicios, en empresas que se preguntan por dónde empezar. El despiste se produce también en empresas que ya han organizado su áreas de innovación y han puesto en marcha sus procesos y sistemas para innovar. Se han elegido a las personas para liderar la innovación, se

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Entradas sobre liderazgo

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