Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Equipos y personas

captura pantalla de una sesion online

Volver a empezar, hacer un reset y acelerar el cambio

Sesión para atajar de una forma urgente los primeros pasos hacia el cambio en las empresas, o lo que es más realista: para las personas dentro de las empresas. Las reglas del juego vuelven a cambiar Aquí la sesión online de 1 hora que hicimos el jueves 16 de abril de 2020. El equipo de Resulta2 pudimos compartir nuestro expertise en gestión de cambios acelerados con más de 40 directivos, directivas y profesionales de empresas tanto públicas como privadas y de sectores tan variados como la cultura, la alimentación, la

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cuestionario sobre equipos y directivos

¿Es mi equipo o soy yo?

Una reflexión a todos aquellos que dirigís una empresa o un equipo dentro de una organización. Algo útil de todo esto Quiero empezar por desearos a todos mucha salud y cuidado. Y quiero continuar proponiéndoos algo que os sirva de distracción e introspección a aquellos que estéis confinados y a vosotros que estáis apagando fuegos por la salud y el bienestar de todos nosotros, suponiendo que tengáis tiempo de reflexionar. Durante estos días me ha venido a la mente el trabajo realizado con muchos clientes que querían mejorar resultados. La

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6 razones por las que usar la metodología Tetramap en tu equipo

La metodología Tetramap es una forma de lograr resultados de equipo, negocio y personales desde una perspectiva del comportamiento humano. Nosotros en Resulta2 somos fans de cómo logra en poco tiempo transformar culturas corporativas a partir de sesiones muy prácticas y experienciales. Se trata de sesiones de teambuilding con valor, en el que se logra realmente los objetivos. ¿Qué es la metodología Tetramap? Yoshimi y Jon Brett crearon en Nueva Zelanda la metodología TETRAMAP. Siendo el mundo tan complejo y cambiante como en la actualidad, era necesario tener herramientas y

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5 dinámicas de equipo para mejorar la productividad y la positividad

Si aún no aplicas dinámicas de grupo para aumentar la cohesión en los equipos de trabajo, nos vas a tener que explicar qué haces entonces en tus procesos. Trabajar en equipo es imprescindible en cualquier empresa, eso está más que claro. Pero construir un buen equipo no se limita a elegir los perfiles profesionales y distribuir tareas. La motivación, el sentido de pertenencia y la vista puesta en objetivos comunes son imprescindibles. Pero aún hay más: hace falta cohesión. La cohesión grupal es la madre del cordero Un equipo cohesionado

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team growing

El team building ha muerto, descubre el team growing

Olvida todo lo que habrás escuchado en multitud de conferencias. El teambuilding ha muerto. Por fin muchas empresas se han dado cuenta de que no hay que buscar a los/as mejores, no los hay. Idealizar es el primer error. Creer que por juntar en un mismo equipo a varias personas que han demostrado estar capacitadas y tener talento se va a tener éxito, el segundo. El resultado de un grupo no es la suma de sus partes. Es hora de pasar a hablar de team growing. Teambuilding es un concepto

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