Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Cultura y valores

¿Sabes como medir la cultura innovadora de tu organización o empresa?

Muchos ejecutivos quieren que sus empresas sean más innovadoras. Una nueva herramienta de evaluación puede ayudar a identificar las fortalezas y debilidades de innovación de empresas y organizaciones. Los ejecutivos de hoy quieren que sus empresas sean más innovadoras. Consumen pilas de libros y artículos y asisten a convenciones y cursos sobre la innovación, con la esperanza de descubrir el elixir de éxito. Ellos están impresionados por la capacidad de las empresas relativamente jóvenes como Google y Facebook para crear y productos y servicios innovadores del mercado. Y ellos se maravillan de cómo algunas

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Entrevista a Fran Chuan «Innovación, de manera simple es crear un valor que antes no existía»

Hace unos días sacábamos a la luz el nuevo partnership entre Dícere y Resulta2 (ver nota de prensa). Para que conozcáis un poco mejor las razones de esta unión os presentamos una entrevista que le hemos hecho a su socio fundador, Fran Chuan, co-autor del libro Innovación 2.0 junto a Jay Rao (Babson College, Boston). La unión de Dícere y Resulta2 no parece fruto de la casualidad, ambas empresas trabajan en la TRANS-formación de organizaciones desde las personas, sin perder la vista en la gestión y los sistemas. ¿Cómo nos conocisteis?

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Nota de prensa: Resulta2 y Dícere unen fuerzas para impulsar la Cultura de la Innovación

Febrero 2015. Madrid Resulta2, empresa de formación, entrenamiento y coaching para empresarios, directivos y equipos amplia su catálogo de servicios con el viaje de la cultura de la innovación, creado por la empresa barcelonesa Dícere y basada en los fundamentos de Jay Rao, gurú de la innovación y profesor de la Babson College Business en Boston (EEUU). [Tweet «Empresas como Apple, IBM o Amazon son responsables de que que la innovación esté de moda.»] Más allá de compararse con empresas de Silicon Valley, la innovación no es solo tecnología, es

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Evento: nuevos paradigmas de las áreas IT

En tiempos de profundos cambios y transformaciones dentro y fuera de las organizaciones, lejos de inventar nuevos paradigmas, podemos y debemos utilizar conocimiento sólido como el Agilismo, al que pretenden poner una etiqueta de nuevo, cuando tiene más de 15 años. La pasión a la que nadie quiere prestar atención, pero que es una actitud crítica para sobrevivir en tiempos de cambios, y los equipos de personas, piedra angular de cualquier tipo de acción a llevar a cabo hoy en día en las organizaciones. CIBBVA   ¿Cómo puedes asistir? En directo (con inscripción

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Del Community Manager al Community Líder

En un mundo hiperconectado y globalizado, se precisa de personas con una serie de habilidades y competencias para sacar el máximo provecho al entorno digital en la empresa. Hablamos del Community Líder, responsables de comunicación de las empresas del futuro. Un triple papel Gestionar, analizar y motivar los entornos sociales virtuales, con dotes de alta creatividad, viralidad y potencial innovador (Design, Visual, Lean Thinking…). Liderar los procesos de cambio 1.0 a 2.0/3.0… de la empresa. Generando una cultura glocal (de lo global a lo local) en las organizaciones en las que operan.

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