Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Cómo definir objetivos en tus reuniones de trabajo

Continuando con nuestra saga sobre reuniones de trabajo productivas y positivas, en la que ya hablamos sobre los aspectos más generales a modo de introducción al tema, hoy vamos a hablar de las razones que se hayan detrás de cada reunión. Se trata del primer paso, la primera regla. Saltársela puede contribuir a otra de esas reuniones que no aportan ideas nuevas ni acciones. Las reuniones de trabajo, el terreno de juego La suma de resultados individuales siempre es interesante, pero, desde las reuniones de trabajo, se busca trascender ese

Leer Más >>

Claves para unas reuniones de trabajo productivas, positivas y eficientes

En ocasiones, las reuniones son muy difíciles de concretar y, una vez que tienen lugar, puedes salir con la sensación de que no se ha adelantado nada. En Resulta2 tenemos algunos trucos para que el 99% de las veces salgas con la sensación de reunión eficiente, productiva y positiva…¿se puede pedir más? ¿Para qué? Hay muchos tipos de reuniones. Están las de revisión, las de hacer equipo, las de solventar una incidencia, las de… Hay tantas como queramos que haya, puesto que es fácil buscar una excusa para volver a

Leer Más >>

6 razones por las que usar la metodología Tetramap en tu equipo

La metodología Tetramap es una forma de lograr resultados de equipo, negocio y personales desde una perspectiva del comportamiento humano. Nosotros en Resulta2 somos fans de cómo logra en poco tiempo transformar culturas corporativas a partir de sesiones muy prácticas y experienciales. Se trata de sesiones de teambuilding con valor, en el que se logra realmente los objetivos. ¿Qué es la metodología Tetramap? Yoshimi y Jon Brett crearon en Nueva Zelanda la metodología TETRAMAP. Siendo el mundo tan complejo y cambiante como en la actualidad, era necesario tener herramientas y

Leer Más >>

Los valores organizacionales de Tesla

En el blog hemos analizado ya empresas tan conocidas y presentes en nuestra vida diaria como Facebook, Apple y Netflix. Esta vez, nos centramos en otra que es bastante posible que nos quede un poco más lejos, aunque su nombre lo asociemos automáticamente al tipo de productos que fabrica. Tesla fue fundada en 2003 por un grupo de ingenieros/as y se centró en los vehículos eléctricos, asumiendo la misión de «acelerar la trasmisión del mundo hacia la energía sostenible». No solo coches Es decir su nombre, Tesla, y que se

Leer Más >>

¿Cómo establecer, cultivar, aumentar y mantener la confianza personal y organizacional?

La confianza es una de las formas de motivación e inspiración mas poderosas. Toda persona quiere que confíen en ella, por eso, sea cual sea la situación, lo mejor es aprender a establecer y restablecer la confianza. Es la forma más efectiva de relacionarnos y trabajar con otras personas, así como el modo más efectivo de obtener resultados. Solo en las empresas en las que se genera un espacio de confianza es posible el diálogo abierto y el desarrollo de la creatividad y de la innovación, dado que ambas pasan

Leer Más >>