Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

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A dónde mirar hoy para ser una empresa socialmente responsable

Estas semanas están publicándose muchos y muy interesantes artículos (como este que compartimos la semana pasada), investigaciones, informes y papers sobre cómo afrontar esta nueva etapa en el mundo empresarial. Algo está cambiando Desde luego no es tarea fácil y no se aprende de la noche a la mañana ni leyendo un  informe, pero en Resulta-2 creemos que el primer paso o la primera habilidad para el cambio es la «Toma de consciencia«. Nosotros nos estamos empapando de los que se enfocan a las empresas que buscan ser más resilientes

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6 razones por las que usar la metodología Tetramap en tu equipo

La metodología Tetramap es una forma de lograr resultados de equipo, negocio y personales desde una perspectiva del comportamiento humano. Nosotros en Resulta2 somos fans de cómo logra en poco tiempo transformar culturas corporativas a partir de sesiones muy prácticas y experienciales. Se trata de sesiones de teambuilding con valor, en el que se logra realmente los objetivos. ¿Qué es la metodología Tetramap? Yoshimi y Jon Brett crearon en Nueva Zelanda la metodología TETRAMAP. Siendo el mundo tan complejo y cambiante como en la actualidad, era necesario tener herramientas y

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¿Cómo establecer, cultivar, aumentar y mantener la confianza personal y organizacional?

La confianza es una de las formas de motivación e inspiración mas poderosas. Toda persona quiere que confíen en ella, por eso, sea cual sea la situación, lo mejor es aprender a establecer y restablecer la confianza. Es la forma más efectiva de relacionarnos y trabajar con otras personas, así como el modo más efectivo de obtener resultados. Solo en las empresas en las que se genera un espacio de confianza es posible el diálogo abierto y el desarrollo de la creatividad y de la innovación, dado que ambas pasan

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Cuatro claves para gestionar el cambio en tu organización (y la vida)

Vivimos en un mundo de cambios constantes, de evolución tecnológica, organizacional. Lo que hace unos meses era «trending topic» es posible que ya no valga. Por ello, tener una cultura organizacional innovadora y resolutiva es clave, con personal preparado para gestionar el cambio de forma ágil y efectiva. En este post queremos hablar de 4 claves personales para gestionar el cambio en tu organización (y la vida). Son pequeños tips que puede que te sirvan para inspirarte y empezar a mejorar habilidades y competencias que tenías olvidadas como esenciales. Clave

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Claves para cambiar el mindset y transformar la cultura organizacional

Vivimos tiempos más que complejos: que si VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), que si BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible)… El caso es que esta realidad que nos ha tocado vivir nos obliga, a personas y a empresas, a innovar constantemente. Nuevos procesos, metodologías, servicios, productos, colaboraciones, etc. Más que nunca, toca renovarse o aceptar que no vamos a sobrevivir. Es decir, cambiar el mindset y adaptarse es una necesidad. El mindset y las personas, siempre en el foco En este afán por mejorar y lograr los objetivos

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