Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

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Risas en la oficina: qué nos dice la neurociencia sobre la importancia del humor en el trabajo

Quizá en la visión clásica que durante años nos hemos impuesto todos y todas cuando imaginamos un espacio de trabajo eficiente es un lugar en completo silencio, con trabajadores productivos centrados en la tarea… Y no vamos a negar que la productividad y tener todo predispuesto para poder poner foco en lograr resultados (como saber gestionar bien las reuniones) es vital. Pero eso es condición necesaria, pero no suficiente para ser altamente productivos En Resulta2 sabemos que el buen humor en la oficina nos hace más eficientes, más proactivos y

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Reuniones hibridas

Realizar un teambuilding virtual y otras 6 formas de cultivar equipos más fuertes en remoto

Antes de que una pandemia mundial cambiara nuestras vidas, la mayoría de los líderes y ejecutivos estaban acostumbrados a gestionar diariamente a sus empleados en la oficina. Ahora, en el nuevo y siempre cambiante mundo del trabajo virtual o híbrido, como líderes tenemos que luchar por mantener la cultura y el crecimiento del equipo como lo hacíamos antes. Y ahí, intentar fomentar que no se rompan unos lazos ahora mucho más distantes cuando hablamos a través de una pantalla, es vital. No cabe duda de que impulsar y ayudar a nuestro

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Team Building Formula r

Cómo llevar a cambo un teambuilding valioso para reforzar a tu equipo tras la pandemia

La pandemia de COVID-19 ha cambiado por completo el funcionamiento de las empresas. En lugar de ir a la oficina todos los días, celebrar reuniones y trabajar estrechamente todos juntos, hemos estado muchos meses distanciados trabajando desde casa. Aunque celebrar reuniones con tu equipo en línea te permite ver a todo el mundo y el equipo puede utilizar la tecnología para trabajar juntos en proyectos, trabajar a distancia no es lo mismo que estar juntos en un mismo espacio. Y esto, dejando a un lado los debates sobre la conveniencia o

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Cómo dirigir de forma eficiente equipos híbridos: el equilibrio entre la oficina y el trabajo en remoto

En el último año y medio, debido a la pandemia por coronavirus, hemos visto cómo los lugares de trabajo se diluyen cada vez más: teletrabajo, oficinas híbridas, hot-desking… De pronto todos hemos tenido que hacer una especie de máster en organización de espacios de trabajo cambiantes. Los líderes de equipo especialmente han tenido que reformular sus prioridades, teniendo que tener en cuenta cómo la disposición de los equipos afecta ahora a la felicidad y el buen ambiente laboral del grupo, su seguridad sanitaria y también a la productividad. Muchas empresas

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Aprende a diferenciar entre lo urgente y lo importante (y cómo de vital es implantarlo en tu organización)

Vivimos y trabajamos en un mundo de exigencias constantes y competitivas. Lo que no es para hoy debía ser para ayer, y todos en alguna ocasión hemos contribuido a crear esas rueda que es directamente contraria a conseguir buenos resultados en nuestra organización. De ahí, que ser capaces de priorizar pero también educar en cómo priorizar a nuestro equipo sea algo que cada vez debe tener un mayor peso en el ‘mindset’ de un directivo. Eso suena genial, sí, ¿Pero cómo podemos organizarnos y ser productivos sin sucumbir al exceso de trabajo

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