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Cómo definir objetivos en tus reuniones de trabajo

Continuando con nuestra saga sobre reuniones de trabajo productivas y positivas, en la que ya hablamos sobre los aspectos más generales a modo de introducción al tema, hoy vamos a hablar de las razones que se hayan detrás de cada reunión. Las reuniones de trabajo, el terreno de juego Se trata del primer paso, la primera regla. Saltársela puede contribuir a otra de esas reuniones que no aportan ideas nuevas ni acciones. La suma de resultados individuales siempre es interesante, pero, desde las reuniones de trabajo, se busca trascender ese

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Claves para unas reuniones de trabajo productivas, positivas y eficientes

En ocasiones, las reuniones son muy difíciles de concretar y, una vez que tienen lugar, puedes salir con la sensación de que no se ha adelantado nada. En Resulta2 tenemos algunos trucos para que el 99% de las veces salgas con la sensación de reunión eficiente, productiva y positiva…¿se puede pedir más? ¿Para qué? Hay muchos tipos de reuniones. Están las de revisión, las de hacer equipo, las de solventar una incidencia, las de… Hay tantas como queramos que haya, puesto que es fácil buscar una excusa para volver a

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reuniones eficaces

Reuniones eficaces para cumplir con los objetivos

Uno de los restos a los que se enfrentan las organizaciones es hacer más rentable el tiempo utilizado en las reuniones diarias, en las que la productividad suele ser bastante baja, con muchas «horas perdidas», dispersión en el objetivo,  para salir pensando «no ha servido de nada». Para ello, existen multitud de fórmulas para implementar las reuniones, pero en Resulta2 nos quedamos con unas, las reuniones delegadas. En este post te contaremos qué son, cómo se implementan para que mejores una parte importantísima del día a día laboral. Características de

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Claves sencillas para lograr reuniones más eficaces

Según un estudio de la Universidad de Navarra, el 50% de las reuniones en las organizaciones son una perdida de tiempo. Esto se debe, en gran parte,  a que no se llega al final de las mismas a soluciones o ideas claras, por lo que la empresas sufren de productividad. Una reunión, donde no se toman decisiones ni se crea un plan de acción, es tiempo perdido. Y el tiempo perdido significa beneficios perdidos. Uno de los puntos más importantes de una reunión es su preparación previa, dando igual si va

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10 situaciones y 6 personajes que identificas de tus reuniones de trabajo

En tus reuniones de empresa, ¿te suena de algo este tipo de situaciones? Ves que se genera un falso debate, donde donde el convocante viene con la respuesta y no parece importar el resto de opiniones. Gente insegura sin participar, con miedo al error. Te das cuenta que se ha organizado para convencer o justificar algún tema. Se exponen contenidos que bien se podrían leer en un pdf. Se eterniza sin llegar a conclusiones claras y planes de acción. Observas como se generan varios bandos-reinos de taifas. Se diluyen responsabilidades. Alguien quiere destacar,

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