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Cuatro claves para gestionar el cambio en tu organización (y la vida)

Quique 10/10/2019 No hay comentarios

Vivimos en un mundo de cambios constantes, de evolución tecnológica, organizacional. Lo que hace unos meses era «trending topic» es posible que ya no valga. Por ello, tener una cultura organizacional innovadora y resolutiva es clave, con personal preparado para gestionar el cambio de forma ágil y efectiva. En este post queremos hablar de 4 claves personales para gestionar el cambio en tu organización (y la vida). Son pequeños tips que puede que te sirvan para inspirarte y empezar a mejorar habilidades y competencias que tenías olvidadas como esenciales. Clave

Como conciliar mi negocio con mi vida personal: claves para un liderazgo transformador

Quique 08/10/2019 No hay comentarios

En su momento pensaste que era algo puntual, o, más bien, temporal. Unos meses estarías midiendo minutos al quedar con tus amigos y amigas, y con poco espacio para tener tiempo de calidad con tu pareja o tus hijos/as. Nada de eso ha cambiado, sigues a mil. Reuniones con clientes/as, reuniones con el equipo, viajes de negocio, sábados en casa con el portátil indagando cómo mejorar algún aspecto de tu plan de negocio. ¡Basta! Necesitas un respiro, y evolucionar a un liderazgo transformador que te haga conciliar tu vida personal

El team building ha muerto, descubre el team growing

Quique 11/09/2019 2 comentarios

Olvida todo lo que habrás escuchado en multitud de conferencias. El teambuilding ha muerto. Por fin muchas empresas se han dado cuenta de que no hay que buscar a los/as mejores, no los hay. Idealizar es el primer error. Creer que por juntar en un mismo equipo a varias personas que han demostrado estar capacitadas y tener talento se va a tener éxito, el segundo. El resultado de un grupo no es la suma de sus partes. Es hora de pasar a hablar de team growing. Teambuilding es un concepto

La vivencia de la experiencia de transformación

Quique 19/08/2019 No hay comentarios

Cada semana compartimos en nuestras redes sociales un testimonio. Cada persona percibe de forma diferente, se fija más en unos detalles que en otro. Los testimonios nos ayudan a poder explicar la vivencia de la experiencia de transformación de una forma más global. Con ellos consideramos más cuestiones que las que forman parte de nuestras previsiones y resultados en función de nuestras anteriores intervenciones. Experiencia de transformación Las empresas, en su objetivo de garantizar su permanencia, cometen en ocasiones un error que puede salir caro en tiempo y dinero. Sabemos

La innovación en la empresa es cuestión de personas

Quique 02/07/2019 No hay comentarios

Innovar es definido por la RAE como «mudar o alterar algo, introduciendo novedades» y «volver algo a su anterior estado». La segunda acepción está en desuso, aunque también indica, en sentido último, cambio. Innovar es, básicamente, cambiar la manera de pensar o de realizar un proceso determinado. Como se aprecia, no es imprescindible que haya nuevas tecnologías de por medio para que exista innovación en la empresa. La cuestión es aportar valor Eso es lo que buscan las empresas, eso es lo que se requiere. La innovación trata de encontrar

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