Dirección y liderazgo archivos | Página 4 de 18

empresario joven agobiado con las manos en la cabeza

Áreas clave, retos urgentes y personas ante la «nueva realidad» de las empresas

Quique 14/10/2020 No hay comentarios

Diagnosticamos los departamentos clave y priorizamos sus retos urgentes para afrontar esta «nueva realidad». En 2017, una de las Big Four -PWC- identificó retos que afrontar urgentemente: ADAPT (Asymmetry, Disruption, Age, Polarization, y Trust o su traducción en castellano: Asimetría, Disrupción, Edad -o envejecimiento-, Polarización y Confianza). Desde Resulta2, y por nuestra estrecha y constante relación con grandes empresas, PYMEs y Fundaciones, hemos detectado cuáles son las 5 áreas clave de las organizaciones que han de transformarse urgentemente ante la «nueva realidad». Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos

Algunos indicadores clave para medir resultados en cambios culturales organizacionales

Quique 23/09/2020 No hay comentarios

No siempre es fácil medir los resultados pero nosotros ponemos gran parte de nuestro esfuerzo en ello. Seguro que has escuchado ya mil veces la frase de «Lo que no se mide no se puede mejorar», pues eso. Hoy te traemos 3 «casos de aprendizaje», como nos gusta llamarlo. Otros dicen casos de éxito, pero nosotros creemos que siempre se puede seguir mejorando y de ahí el nombre. Ejemplos de resultados conseguidos en sesiones presenciales y virtuales. 1. Equipos más productivos y más positivos En este CASO DE APRENDIZAJE junto

5 Metodologías para aplicar con tu equipo que refuerzan la organización

Quique 26/08/2020 No hay comentarios

¿Cómo te crees que vas a conseguir reforzar tu organización si no es a través del recurso más numeroso y con el mayor potencial de mejora? Las personas, todas. Las que forman parte directa de la empresa y las que de forma menos directa también son fundamentales en nuestro negocio (proveedores, colaboradores externos, clientes, familias, otras empresas del sector). Hoy más que nunca los sectores empresariales se están uniendo en bloque para conseguir los cambios juntos. ¿Por qué no? Siempre ha sido necesario fortalecer a las personas, porque son ellas

resiliencia para crisis, empresas y directivos

Qué están haciendo diferente las empresas resilientes

Quique 01/06/2020 No hay comentarios

Con ésta y otras preguntas empieza este breve artículo del Harvard Business Review que queremos analizar y poner en contexto para las empresas en España. ¿Qué hacen las empresas resilientes de manera diferente? Parece que para las empresas resilientes, las respuestas ya no se buscan donde se buscaban y de hecho las preguntas son otras. Mihir Mysore analizó, cuando la crisis o recesión de 2008, lo que hicieron las empresas resilientes entonces y publicó «Lo que las empresas deben hacer para prepararse para una recesión». Esto fue lo que hicieron

¿Es mi equipo o soy yo?

Quique 01/04/2020 No hay comentarios

Una reflexión a todos aquellos que dirigís una empresa o un equipo dentro de una organización. Algo útil de todo esto Quiero empezar por desearos a todos mucha salud y cuidado. Y quiero continuar proponiéndoos algo que os sirva de distracción e introspección a aquellos que estéis confinados y a vosotros que estáis apagando fuegos por la salud y el bienestar de todos nosotros, suponiendo que tengáis tiempo de reflexionar. Durante estos días me ha venido a la mente el trabajo realizado con muchos clientes que querían mejorar resultados. La

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