Cultura y valores archivos | Página 8 de 16

Los valores organizacionales de Apple y los principios que los sustentan

Quique 07/07/2016 No hay comentarios

Jay Elliot fue el responsable de todas las operaciones corporativas de Apple, y eso incluía decidir sobre áreas tan importantes como los recursos humanos, las instalaciones, la tecnología, la formación y la planificación estratégica. Se encargaba de todo esto y, además, reportaba directamente a Jobs. Por su parte, Jobs tenía como muy claro su ideal para la compañía. En su opinión, debía guiarse por valores impulsados por la creatividad y la innovación, así como por el espíritu emprendedor y por la creación de productos que en verdad satisfacen a su

Algunas ideas para encontrar colaboradores en nuestro proyecto de innovación

Quique 22/06/2016 No hay comentarios

Una vez que hayamos dado el paso de desarrollar los comportamientos y las actitudes que nos permitan aprender de otros (hipervinculo), el objetivo es buscar sinergias internas y externas. La primera pregunta es: ¿Con quien puedo encontrarlas? Una vez más debemos abrir la mente y pensar ¿quienes pueden ser nuestros stakeholders?, ¿quienes son los otros interesados en colaborar con nosotros en los proyectos de innovación? En una reflexión rápida podemos pensar en otros departamentos de la empresa, otras divisiones, clientes, proveedores, empresas de de innovación, e incluso nuestros competidores. En

Rompiendo barreras, aprendiendo de otros y cometiendo errores para innovar

Quique 08/06/2016 No hay comentarios

Hemos visto en nuestros anteriores post que en innovación no importa lo que elijas, y que ante un entorno Volátil, Incierto, Cambiante, y Ambiguo (Los conocidos como entornos VICA), lo único que podemos hacer es prueba-error. Fácil de decir complicado de poner en práctica. ¿Cuántos de vosotros, responsables de resultados en vuestra empresa, os imagináis proponiendo la puesta en marcha de proyectos que no tengan resultados predecibles?, o aún mejor, “esto solo puede salir mediante prueba error”. Las risas, la broncas, las tomaduras de pelo, e incluso las descalificaciones

¿Por qué la Calidad habla de Liderazgo?

Quique 17/05/2016 No hay comentarios

Hablar de liderazgo es hablar de cómo los seres humanos nos sumamos a proyectos, a una cadena de acciones encaminadas a un logro, a un objetivo; hablar de liderazgo es hablar de fuerzas emocionales de atracción que suman talento, conocimiento y compromiso bajo una visión estratégica y frente a un objetivo compartido. Cada época, cada cultura tiene un modelo de liderazgo propio. No hay, por tanto, una fórmula magistral que permita definir con precisión qué es el liderazgo pero sí somos capaces de detectarlo por elementos básicos compartidos. Los modelos

13 razones por las que nuestro color corporativo es el magenta

Quique 26/04/2016 2 comentarios

Tenemos 13 buenas razones para tener un logo color magenta. Dicen que es el color universal de la armonía y el equilibrio emocional. Es espiritual, es un color que apoya el sentido común y una visión equilibrada de la vida. Es un color que ayuda a crear estabilidad en todos los aspectos de la vida: física, emocional y espiritualmente. Una combinación de rojo y violeta, el magenta contiene la pasión, el poder y la energía del rojo, restringido por la introspección y la energía del violeta. El magenta influye en nuestro

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