Aprende a diferenciar entre lo urgente y lo importante (y cómo de vital es implantarlo en tu organización)
Vivimos y trabajamos en un mundo de exigencias constantes y competitivas. Lo que no es para hoy debía ser para ayer, y todos en alguna ocasión hemos contribuido a crear esas rueda que es directamente contraria a conseguir buenos resultados en nuestra organización. De ahí, que ser capaces de priorizar pero también educar en cómo priorizar a nuestro equipo sea algo que cada vez debe tener un mayor peso en el ‘mindset’ de un directivo. Eso suena genial, sí, ¿Pero cómo podemos organizarnos y ser productivos sin sucumbir al exceso de trabajo