Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Cómo convertirse en un Líder Transformador: así impulsa nuestro programa específico para directivos de RSE

Vivimos tiempos en los que por fortuna la conciencia social y medioambiental de las empresas ha crecido en gran medida. Y eso es algo que celebrar. Sin embargo, en Resulta2, con la colaboración de DIRSE, la Asociación Española de Directivos de Responsabilidad Social, nos dimos cuenta de un problema: pese a la mejora y el mayor peso de la Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa en las organizaciones, aún queda mucho, pero mucho, por hacer. Y, en especial, para que los directivos y responsables de RSE se sientan líderes en sí mismos, capaces de desarrollar programas de

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Cómo dirigir de forma eficiente equipos híbridos: el equilibrio entre la oficina y el trabajo en remoto

En el último año y medio, debido a la pandemia por coronavirus, hemos visto cómo los lugares de trabajo se diluyen cada vez más: teletrabajo, oficinas híbridas, hot-desking… De pronto todos hemos tenido que hacer una especie de máster en organización de espacios de trabajo cambiantes. Los líderes de equipo especialmente han tenido que reformular sus prioridades, teniendo que tener en cuenta cómo la disposición de los equipos afecta ahora a la felicidad y el buen ambiente laboral del grupo, su seguridad sanitaria y también a la productividad. Muchas empresas

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Bienvenid@ a la nueva web e imagen de Resulta2: nos ponemos las gafas para hacer consultoría real

Hoy es un día de esos que exigen llevar gafas de sol. De los de celebración. En Resulta2 llevamos ya muchos años ayudando en la transformación de organizaciones, desde las más grandes hasta pymes, todo con el objetivo de ser una consultora que, como nuestro propio nombre indica: consiga resultados. Pero todo aquel que está al cargo de una empresa o que es el responsable de área en una compañía sabe que hay muchas formas de conseguir resultados. A nosotros siempre nos ha gustado la misma: siendo cercanos, prácticos, empáticos,

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Cómo toma decisiones Jeff Bezos: su estrategia para hacerlo rápido y sin arrepentimiento

Jeff Bezos es uno de esos grandes directivos que dentro de decenas de años se seguirán estudiando en las escuelas de negocio y empresariales. Con sus polémicas y sus aciertos, como todas las personas expuestas, el hombre más rico del mundo construyó el imperio de Amazon tras dejar un puesto muy bien pagado para lanzarse a la aventura de internet en un momento en el que pocos veían clara su idea: una librería online. Hoy no cabe duda de que Amazon es mucho más que una librería online, y a lo largo de

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Aprende a diferenciar entre lo urgente y lo importante (y cómo de vital es implantarlo en tu organización)

Vivimos y trabajamos en un mundo de exigencias constantes y competitivas. Lo que no es para hoy debía ser para ayer, y todos en alguna ocasión hemos contribuido a crear esas rueda que es directamente contraria a conseguir buenos resultados en nuestra organización. De ahí, que ser capaces de priorizar pero también educar en cómo priorizar a nuestro equipo sea algo que cada vez debe tener un mayor peso en el ‘mindset’ de un directivo. Eso suena genial, sí, ¿Pero cómo podemos organizarnos y ser productivos sin sucumbir al exceso de trabajo

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