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«La transformación cultural tiene que entenderse como una transformación personal.» Entrevista a Federico Caputi

Quique 01/09/2015 2 comentarios

Federico Caputi, certificado como coach sistémico por Claude Arribas, de la escuela de Alain Cardón , es experto en llevar a las empresas hacia un cambio de dirección, de liderazgo, alineando los retos, los valores y los desafíos de la organización. En RESULTA2, además de aportar sus cualidades como coach, lleva a cabo el Programa Dirección por Valores y Desafíos: un proceso de transformación cultural. Hola Federico, ¿qué tal la incorporación al equipo de RESULTA2? ¿Estás contento de formar parte de nuestra organización? La incorporación a RESULTA2 ha sido fantástica, es un sueño hecho realidad. Poder pertenecer

Los valores empresariales: definición y contexto

Quique 14/07/2015 No hay comentarios

[Tweet «»Hacer las cosas comunes excepcionalmente bien desde la primera vez.» HJ Heinz»] Si entras en cualquier librería especializada en gestión empresarial y preguntas por libros de valores, lo más probable es que te manden a la sección bursátil o a la de ética empresarial e inversionista. Encontrarás libros sobre el valor de las acciones y sobre la relación entre valores y los resultados empresariales, con distintas interpretaciones de su significado. Aunque los valores no son solo palabras, sino que guían y dirigen nuestra conducta y afectan a nuestra experiencia

Cambio cultural en la dirección y el liderazgo organizacional (del siglo XX al XXI)

Quique 09/06/2015 No hay comentarios

El cambio de siglo ha llevado consigo un cambio en el significado de valores concretos en las culturas de control, dirección y desarrollo de personas dentro de las organizaciones. En este post hablaremos desde 5 valores concretos comparando las diferencias existentes entre las culturas del siglo XX y XXI. Control S. XX: supervisión centrada en el control dirigido a corregir las desviaciones de los resultados provistos. Los resultados los definen la alta dirección. Estructura jerárquica. S. XXI: Los directivos fomentan la autonomía y responsabilidad de los empleados. El control se

Claves para resolver los desafíos empresariales del siglo XXI

Quique 21/04/2015 No hay comentarios

Hace unos días pasó por nuestras manos un panfleto del nuevo World Business Forum que se celebrará en Madrid en octubre de este año. En él se podía leer los desafíos empresariales a los que cualquier organización se ve afectada en la actualidad, y que deben ser resueltos en su mayoría desde el primas de las personas, desarrollando su talento y dándoles las herramientas y habilidades necesarias para lograr resolverlos. Los cuatro desafíos y sus claves para resolverlos son: DESAFÍOS PERSONALES Desarrollar una visión inspiradora. Saber comunicar objetivos a múltiples equipos y

¿El líder nace o se hace?

Quique 10/12/2014 No hay comentarios

En los próximos artículos del blog hablaremos de liderazgo largo y tendido. Queremos acercar este concepto a los lectores para que se comprenda, no solo su definición, sino también su importancia en el mundo actual, tanto empresarial, como social, político y ambiental. Repasaremos a través de preguntas algunos factores clave que influyen en el liderazgo, podremos ejemplos entendibles para su comprensión y como siempre, estaremos abiertos a cualquier duda o pregunta que tengáis en nuestras redes sociales y en el espacio de comentarios de más abajo. Líder, en inglés leader

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Entradas sobre transformación cultural

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