Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre transformación cultural

Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos VICA

El cambio debe estar en el “mindset” de la alta dirección, de otro modo todas las resistencias que la propia organización y las personas que la integran impondrán al proceso de transformación y frustrarán el objetivo. Cambiar no es una orden que se ejecuta de manera automática. Todos los responsables de equipo, departamentos y empresas son conscientes de las enormes dificultades para provocar el cambio, las resistencias de las personas y las corporativas a las que deben enfrentarse… y los muros, a veces infranqueables, que la “cultura organizacional” imponen. Cambiar

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¿Por qué la Calidad habla de Liderazgo?

Hablar de liderazgo es hablar de cómo los seres humanos nos sumamos a proyectos, a una cadena de acciones encaminadas a un logro, a un objetivo; hablar de liderazgo es hablar de fuerzas emocionales de atracción que suman talento, conocimiento y compromiso bajo una visión estratégica y frente a un objetivo compartido. Cada época, cada cultura tiene un modelo de liderazgo propio. No hay, por tanto, una fórmula magistral que permita definir con precisión qué es el liderazgo pero sí somos capaces de detectarlo por elementos básicos compartidos. Los modelos

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13 razones por las que nuestro color corporativo es el magenta 

Tenemos 13 buenas razones para tener un logo color magenta. Dicen que es el color universal de la armonía y el equilibrio emocional. Es espiritual, es un color que apoya el sentido común y una visión equilibrada de la vida. Es un color que ayuda a crear estabilidad en todos los aspectos de la vida: física, emocional y espiritualmente. Una combinación de rojo y violeta, el magenta contiene la pasión, el poder y la energía del rojo, restringido por la introspección y la energía del violeta. El magenta influye en nuestro

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Las 10 tendencias que marcarán la empresa del futuro

Hace unos días se publicaba el informe anual Global Human Capital Trends 2016 de Deloitte, resaltando la gran importancia de la transformación digital que está afectando y afectará a las organizaciones. La transformación digital en las empresas es un hecho. Con ella se abre un amplio abanico de posibilidades como el acceso a un público al que antes no se podía llegar, la comunicación fluida empresa-cliente, conocer de primera mano el feedback del cliente, o cómo se siente ante un producto o servicio. Además, el liderazgo en las empresas comienza a estar

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El Business Model Canvas de la Navidad

Buceando por la red hemos encontrado esta divertida forma de explicar el funcionamiento del Business Model Canvas en un «negocio» como es el que lleva Papá Noel. No es más que una excusa, aprovechando el momento del año, para hablar de esta forma tan gráfica de cómo plasmar un modelo de negocio incluyendo todos los elementos clave. ¿Qué es el Canvas Model y para qué sirve? El Business Model Canvas es una herramienta visual desarrollada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Con ella conseguimos una representación gráfica y concisa de

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