Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre resolución de conflictos

Ventajas y desventajas del trabajo en equipo

Ventajas a nivel organizacional: Mayor nivel de productividad, tanto a nivel individual, al estar las personas más integradas en su trabajo y desarrollarlo de forma más eficaz, como a nivel grupal, ya que los resultados obtenidos por el grupo, cuando éste funciona como un verdadero equipo, son superiores a la suma de los que habrían obtenido sus miembros, trabajando individualmente. Sistemas de comunicación e información más eficaces, al establecerse sistemas de comunicación más directos y reducirse el miedo a opinar, hacer sugerencia o críticas por parte de los compañeros. Mayor nivel

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Competencias para ser un líder emocionalmente inteligente

Las 4 dimensiones de la inteligencia emocional El modelo de inteligencia emocional de Goleman, Boyatzis y Mckee (2009) se compone de 4 dimensiones: conciencia de uno mismo, autogestión, conciencia social y gestión de las relaciones. Una de las peculiaridades del modelo es que las 18 competencias de liderazgo que entrañan las 4 dimensiones no son cualidades innatas, sino habilidades que son desarrollables aumentando o disminuyendo la eficacia de los líderes. La hipótesis del modelo dice que se requiere de líderes emocionalmente inteligentes, y que nunca se ha encontrado uno que

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Las 10 «C» para lograr equipos de alto rendimiento

Aunque hay muchas características que definen el trabajo en equipo, y en este blog hemos y hablaremos de muchas de ellas. Es interesante las 10 «C» que planeta María Teresa Palomo Vadillo en su libro «Liderazgo y motivación de equipos de trabajo»: Complementariedad Es muy probable que cada miembro de un equipo domine una parece determinada del proyecto o trabajo que se realice. Por tanto, es obvio que se requier de todos los conocimientos, competencias y experiencias de los miembros para lograr el éxito. Comunicación El trabajo en equipo requiere

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¿Qué es la Inteligencia Emocional?

Definición de Inteligencia Emocional Una de las habilidades más importantes para liderar con maestría nuestra vida profesional y personal es mostrando altas dotes de inteligencia emocional. Este concepto tiene relativamente pocos años, siendo descrito por primera vez en 1990 por Salovey y Mayer pasando desapercibido hasta que Daniel Goleman escribió el best seller «Inteligencia Emocional», y es a partir de ahí que se populariza y lleva a que numerosos autores investiguen y escriban sobre sus implicaciones y aplicaciones en diferentes ámbitos. La inteligencia emocional consiste en comprender las emociones propias

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¿Qué es el coaching de equipos?

Definición de coaching de equipos En el libro de Alain Cardon titulado «Coaching de Equipos» la definición de coaching de equipos es la siguiente: es el acompañamiento en el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y mensurada, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes. El coaching de equipos tiene como misión acompañar el desarrollo de la madurez cultural de un sistema colectivo. Se trata de desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo.

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