Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre entrenamiento de habilidades

¿Y si yo a mi edad si puedo cambiar? Una reflexión de Antonio Robles

¿Cuantas veces hemos escuchado «la gente no cambia, Fulano es así y no va cambiar, como voy a cambiar a mi edad»?  Hace aproximadamente 15 años, cuando mi hijo menor tenía 6, mantuvimos mi esposa y yo una conversación con la psicóloga del colegio que me impactó y me hizo reflexionar mucho. Nos comunicó que mi hijo tenía dificultades con la lectura y la escritura, y que había que trabajar con él urgentemente, porque afortunadamente todavía estábamos a tiempo de solucionarlo,  ya que a su edad todavía se le podía

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Lo más leído en el blog de 2015

Se acaba el año, y es tiempo de mirar atrás y pensar en el futuro que nos espera. De aprender de los errores cometidos, pero también de los éxitos, convertirlos en buenas prácticas y seguir mejorando. Es tiempo de plantear nuevos desafíos y objetivos que nos lleven a resultados diferentes. A resultados mejores. En este post, hemos querido recopilar las entradas más leídas por nuestros lectores en 2015, lo que nos da una idea de los temas que más os interesan. Creemos, viendo el resultado del análisis, que queda bastante

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte I)

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En la primera parte del post veremos las 8 habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio izquierdo del cerebro. EFICAZ. Se enfoca en la eficacia por encima de la eficiencia RETADOR. Genera problemas que merecen la pena ser solucionados FLEXIBLE Y ADAPTABLE. Va construyendo su rol AÑADE VALOR. Orientado a resultados y

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Reunión de equipo: nuevos retos y desafíos en Resulta2

  Durante 2 días el equipo al completo de RESULTA2 se va de retiro a redefinir los retos y desafíos de la empresa. ¿Y qué vamos a hacer en esas 48h? Todo comienza hace un año aproximadamente… Por estas fechas en 2014 probamos en nuestras propias carnes el taller «Dirección por valores y desafíos». Antes del propio taller, y como punto de partida, realizamos el assessment DPVD en el que alineamos los valores, motivaciones  y desafíos individuales, con los colectivos y de la organización. Salieron conclusiones muy interesantes que en el

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Las empresas con empleados comprometidos facturan más

Un alto número de trabajadores no se encuentra comprometido con su empresa, según un estudio de la consultora Hay Group a más de 5 millones de empleados en todo el mundo. Según el estudio, se han identificado varios objetivos clave que todas las empresas deberían llevar a cabo para conseguir sus desafíos: entre ellos colaboración, agilidad, innovación, productividad y transparencia. El compromiso de los empleados repercute en los resultados que obtienen las organizaciones, y además está cuantificado, según Hay Group “Las empresas con los índices de compromiso y soporte organizativo más elevados

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