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Tetramap© Internacional lanza un nuevo vídeo donde altos mandos de empresas latinoamericanas hablan de sus impresiones tras probar la metodología Tetramap© en sus organizaciones. Sirvió para mejorar temas de comunicación y de equipo… Hicimos el curso porque queríamos que supieran las diferentes formas de trabajar de sus compañeros, mejorar la escucha, la comunicación (…) generando un lenguaje común… La sencillez que tiene poder entender a través de un elemento como te manifiestas, como piensas y como lo hacen el resto de tus compañeros… La mejor manera de conocer de primera mano los feedbacks
Estamos de acuerdo en que el mundo empresarial de hoy es altamente competitivo y está en constante evolución, ¿verdad? En este contexto tiene sentido que el coaching ejecutivo se haya convertido en una herramienta muy valiosa para el desarrollo y el crecimiento de los líderes y los equipos dentro de las organizaciones. Por eso, si estás en un momento profesional en el que como líder o ejecutivo de alto rendimiento tienes que tomar decisiones pero notas que necesitas un impulso, sigue leyendo. ¿Qué es el coaching ejecutivo? De forma resumida,
Si se le pidiese a un grupo de ejecutivos visionarios que nombrasen las dos cuestiones más decisivas para los negocios en el próximo siglo, responderían: «cómo lograr los niveles más profundos de creatividad y los más altos de productividad de nuestro personal» En un mundo en el que la competencia se ha vuelto global y en el que la tecnología y el conocimiento fluyen libremente a través de las fronteras internacionales, las empresas están aprendiendo que la única manera de lograr una verdadera ventaja competitiva es a través de su
Los beneficios de llevar a cabo un proceso de coaching en las empresas son muchos, y dependen siempre de los desafíos y/o problemas que se deseen superar. A nivel más global, algunos de los que más hemos trabajado en RESULTA2 son: Incrementa la productividad, mejora la comunicación, aumenta el compromiso y fidelidad del personal, y reduce los niveles de estrés y tensión en el seno de las compañías. Contribuye a que los individuos sigan siendo leales y sigan mostrándose comprometidos con la compañía frente a los exigentes horarios, éticas, fluctuaciones
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