Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre directivos

Las habilidades sociales (softskills) y su importancia en el mundo laboral

La mayoría del tiempo las personas están en continua interacción con los demás, siendo determinada la dirección de nuestra vida en gran medida por la riqueza de habilidades sociales propias. Muchos problemas (estrés, autoestima baja, falta de confianza, compromiso mal orientado, frustraciones…) son originados por la gran dificultad a la hora de relacionarse con uno mismo, con los demás, el mundo y las circunstancias. O lo que es lo mismo, por deficiencias en estas habilidades. Por lo tanto, es de gran importancia mejorar nuestras habilidades sociales, a través de su entrenamiento

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¿Cómo se comporta una persona que gestiona y resuelve conflictos de forma efectiva?

¿Imaginas poder resolver conflictos entre compañeros de trabajo, familiares o con amigos de forma efectiva? ¿Imaginas que además de eso, consigues mejores niveles de positividad y productividad?  En Resulta2 hemos identificado 9 acciones comunes que se repiten entre aquellas personas que resuelven y gestionan conflictos de manera efectiva y productiva. Aunque en algunos casos esta habilidad se tiene de una forma casi innata, en otros es importante desarrollarla y entrenarla para lograr los mejores resultados. ¿Te sientes identificando/a con alguna de ellas? Recoge toda la información:Expectativas vs compromiso Pone en práctica la

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Cómo afrontar con maestría mi organización a entornos VICA

El cambio debe estar en el “mindset” de la alta dirección, de otro modo todas las resistencias que la propia organización y las personas que la integran impondrán al proceso de transformación y frustrarán el objetivo. Cambiar no es una orden que se ejecuta de manera automática. Todos los responsables de equipo, departamentos y empresas son conscientes de las enormes dificultades para provocar el cambio, las resistencias de las personas y las corporativas a las que deben enfrentarse… y los muros, a veces infranqueables, que la “cultura organizacional” imponen. Cambiar

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¿Por qué la Calidad habla de Liderazgo?

Hablar de liderazgo es hablar de cómo los seres humanos nos sumamos a proyectos, a una cadena de acciones encaminadas a un logro, a un objetivo; hablar de liderazgo es hablar de fuerzas emocionales de atracción que suman talento, conocimiento y compromiso bajo una visión estratégica y frente a un objetivo compartido. Cada época, cada cultura tiene un modelo de liderazgo propio. No hay, por tanto, una fórmula magistral que permita definir con precisión qué es el liderazgo pero sí somos capaces de detectarlo por elementos básicos compartidos. Los modelos

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Claves sencillas para lograr reuniones más eficaces

Según un estudio de la Universidad de Navarra, el 50% de las reuniones en las organizaciones son una perdida de tiempo. Esto se debe, en gran parte,  a que no se llega al final de las mismas a soluciones o ideas claras, por lo que la empresas sufren de productividad. Una reunión, donde no se toman decisiones ni se crea un plan de acción, es tiempo perdido. Y el tiempo perdido significa beneficios perdidos. Uno de los puntos más importantes de una reunión es su preparación previa, dando igual si va

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