Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Cultura y valores

Historia de inspiración emprendedora: el nido para abejas

James Hutchon tuvo la inspiración una tarde de verano. Mientras escuchaba su programa de radio favorito, se enteró de que había un problema grave con las abejas. Muchos oyentes comenzaron a llamar a la emisora para contar que en sus jardines las abejas apenas podían volar. El motivo es que estaban muy cansadas, ya que había descendido la población de abejas durante los últimos años por influencia del cambio climático. Por esa razón, las abejas que sobrevivían estaban cargadas de trabajo y su rendimiento era menor. Estas circustancias llevaron a James

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Mitos y leyendas de la Innovación según Harvard

Según el manual de Innovación de la Harvard Business School existen 5 mitos alrededor de la innovación, cinco leyendas que están, a día de hoy, incrustadas en el cerebro de muchos de los responsables de generar nuevas culturas innovadoras en las organizaciones. Romper estos mitos, estas leyendas y creencias es parte de nuestro trabajo en RESULTA2, fomentando una cultura innovadora en las organizaciones. No te pierdas los cinco mitos que identifican en Harvard, y que seguramente en alguno de ellos te has podido sentir identificado alguna vez. MITO 1: INNOVACIÓN ES

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Jornada sobre Innovación Digital en el ESIC, ¿te apuntas?

  El próximo 6 de octubre en la sede de Madrid del ESIC estaremos charlando sobre innovación junto a expertos y profesores de la ICEMD en la Jornada en Innovación Digital. La idea del evento es compartir claves, tendencias y oportunidades de innovación digital. ¿Te apuntas? La agenda Bienvenida Enrique Benayas. Director General de ICEMD – Instituto de la Economía Digital de ESIC. Presentación del Programa Superior en Innovación Digital Juan Campos. Cofundador y Director The Bnet Ants i-Liderazgo. Creación de equipos de innovación Antonio Robles. Socio Director de Resulta2 Metodologías ágiles en la

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«La transformación cultural tiene que entenderse como una transformación personal.» Entrevista a Federico Caputi

Federico Caputi, certificado como coach sistémico por Claude Arribas, de la escuela de Alain Cardón , es experto en llevar a las empresas hacia un cambio de dirección, de liderazgo, alineando los retos, los valores y los desafíos de la organización. En RESULTA2, además de aportar sus cualidades como coach, lleva a cabo el Programa Dirección por Valores y Desafíos: un proceso de transformación cultural. Hola Federico, ¿qué tal la incorporación al equipo de RESULTA2? ¿Estás contento de formar parte de nuestra organización? La incorporación a RESULTA2 ha sido fantástica, es un sueño hecho realidad. Poder pertenecer

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¿Qué factores influyen en la cultura organizacional?

Seguro que te resulta sencillo describir la cultura de tu país. Identificamos con facilidad las costumbres, tradiciones, valores, creencias… todo eso que se refleja en el comportamiento de la ciudadanía y que nos hace formar parte de un todo. Pues con las organizaciones pasa lo mismo. Es lo que se denomina cultura organizacional, que mostramos a través de nuestros actos, de cómo son los procesos y las prácticas dentro de la empresa. No hace falta haberla concretado con claridad y de forma expresa. La cultura organizacional siempre existe. Por eso

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