Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Cultura y valores

Mitos y leyendas de la Innovación según Harvard

Según el manual de Innovación de la Harvard Business School existen 5 mitos alrededor de la innovación, cinco leyendas que están, a día de hoy, incrustadas en el cerebro de muchos de los responsables de generar nuevas culturas innovadoras en las organizaciones. Romper estos mitos, estas leyendas y creencias es parte de nuestro trabajo en RESULTA2, fomentando una cultura innovadora en las organizaciones. No te pierdas los cinco mitos que identifican en Harvard, y que seguramente en alguno de ellos te has podido sentir identificado alguna vez. MITO 1: INNOVACIÓN ES

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Jornada sobre Innovación Digital en el ESIC, ¿te apuntas?

  El próximo 6 de octubre en la sede de Madrid del ESIC estaremos charlando sobre innovación junto a expertos y profesores de la ICEMD en la Jornada en Innovación Digital. La idea del evento es compartir claves, tendencias y oportunidades de innovación digital. ¿Te apuntas? La agenda Bienvenida Enrique Benayas. Director General de ICEMD – Instituto de la Economía Digital de ESIC. Presentación del Programa Superior en Innovación Digital Juan Campos. Cofundador y Director The Bnet Ants i-Liderazgo. Creación de equipos de innovación Antonio Robles. Socio Director de Resulta2 Metodologías ágiles en la

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«La transformación cultural tiene que entenderse como una transformación personal.» Entrevista a Federico Caputi

Federico Caputi, certificado como coach sistémico por Claude Arribas, de la escuela de Alain Cardón , es experto en llevar a las empresas hacia un cambio de dirección, de liderazgo, alineando los retos, los valores y los desafíos de la organización. En RESULTA2, además de aportar sus cualidades como coach, lleva a cabo el Programa Dirección por Valores y Desafíos: un proceso de transformación cultural. Hola Federico, ¿qué tal la incorporación al equipo de RESULTA2? ¿Estás contento de formar parte de nuestra organización? La incorporación a RESULTA2 ha sido fantástica, es un sueño hecho realidad. Poder pertenecer

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Factores que influyen en la cultura organizacional

Algunos factores concretos influyen en la formación de valores en la organización. De las muchas variables que podemos identificar, las siguiente parecen las más importantes. Las creencias y valores de los fundadores Toda empresa nace del impulso de una idea y dentro de esa iniciativa en expansión hay principios más o menos implícitos. Para llevar a cabo su idea, los fundadores reúnen los recursos financieros, humanos y materiales necesarios. En general, establecen la definición de la empresa, cómo resuelve los problemas, se adapta al exterior y se integra en su

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Los valores empresariales: definición y contexto

[Tweet «»Hacer las cosas comunes excepcionalmente bien desde la primera vez.» HJ Heinz»] Si entras en cualquier librería especializada en gestión empresarial y preguntas por libros de valores, lo más probable es que te manden a la sección bursátil o a la de ética empresarial e inversionista. Encontrarás libros sobre el valor de las acciones y sobre la relación entre valores y los resultados empresariales, con distintas interpretaciones de su significado. Aunque los valores no son solo palabras, sino que guían y dirigen nuestra conducta y afectan a nuestra experiencia

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