Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre mindset

¿Qué me pasa y cómo puedo aprovechar a mi favor los cambios?

Se habla mucho estos días de un mundo en constante cambio y transformación pero se nos olvida hablar de evolución. ¿Qué me pasa ante tanto cambio? Pienso que es porque estamos educados, culturalmente, en que para mejorar hay que poner el foco en el HACER. Pensamos que por hacer más vamos a tener resultados diferentes pero solo vamos a tener más de lo mismo. En Resulta2 definimos hace tiempo una fórmula para explicar el verdadero éxito:SER x HACER = RESULTADOS Estamos entrenados para aumentar el factor HACER y no el SER

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Los valores organizacionales de Tesla

En el blog hemos analizado ya empresas tan conocidas y presentes en nuestra vida diaria como Facebook, Apple y Netflix. Esta vez, nos centramos en otra que es bastante posible que nos quede un poco más lejos, aunque su nombre lo asociemos automáticamente al tipo de productos que fabrica. Tesla fue fundada en 2003 por un grupo de ingenieros/as y se centró en los vehículos eléctricos, asumiendo la misión de «acelerar la trasmisión del mundo hacia la energía sostenible». No solo coches Es decir su nombre, Tesla, y que se

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retos

Retos de las empresas en 2019

Ya llevamos más de la mitad del 2019, por lo que es buen momento para revisar lo conseguido y lo que está por lograr respecto a los retos de las empresas este año. También no podemos negar las marcadas tendencias que se vislumbran y los cambios que, a consecuencia, se plantean en el horizonte. Retos de las empresas pequeñas Menos medios, pero quizá más empeño por aquello de ser, en ocasiones, proyectos personales con pocos miembros muy identificados con la causa. Los retos de las empresas pequeñas tienen que ver

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Claves para cambiar el mindset y transformar la cultura organizacional

En Resulta2 entendemos el mindset como la mentalidad adecuada que deben tener las personas en las organizaciones para liderar el cambio. No nos cansamos de repetir que en la actualidad las empresas viven en entornos VICA (volátiles, inciertos, cambiantes y ambiguos) que les obliga a estar constantemente innovando procesos, metodologías, servicios, productos, colaboraciones, etc. para lograr seguir siendo competentes. En ese ímpetu por mejorar constantemente, y lograr los objetivos organizacionales, se suele recurrir a formar a los equipos, dar sesiones de coaching a los directivos/as, teambuilding, talleres de scrum, agile,

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La innovación en la empresa es cuestión de personas

Innovar es definido por la RAE como «mudar o alterar algo, introduciendo novedades» y «volver algo a su anterior estado». La segunda acepción está en desuso, aunque también indica, en sentido último, cambio. Innovar es, básicamente, cambiar la manera de pensar o de realizar un proceso determinado. Como se aprecia, no es imprescindible que haya nuevas tecnologías de por medio para que exista innovación en la empresa. La cuestión es aportar valor Eso es lo que buscan las empresas, eso es lo que se requiere. La innovación trata de encontrar

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