Equipos y personas archivos | Página 12 de 22

Trabajo en equipo: ventajas y desventajas para la organización

Quique 18/06/2015 21 comentarios

No hay duda: el trabajo en equipo es clave para el éxito, el rendimiento y la innovación en las organizaciones. En Resulta2 sabemos que el poder transformador del liderazgo es enorme, pero debe ir acompañado de equipos capaces de impulsar el cambio. Por eso trabajamos para cohesionar grupos y potenciar su eficacia, poniendo el foco en aquello que es más valioso: las personas. Pero somos realistas: el trabajo en equipo puede estar plagado de desafíos y de obstáculos. Encontrar el equilibrio y extraer un aprendizaje de cada situación nos ayudará

27 claves para liderar y motivar equipos de trabajo

Quique 12/06/2015 3 comentarios

Un líder facilita y promueve la mejora y el desarrollo profesional, transformar las organizaciones y generar una cultura corporativa basada en el compromiso y la implicación con el proyecto organizacional. Lograrlo supone un reto, ya que se deben poner en práctica una serie de habilidades directivas para lograr el liderazgo y la motivación de los equipos de trabajo: Anticiparse a situaciones o escenarios futuros (proactividad). Establecer objetivos con claridad y bien definidos. Revisar y hacer un seguimiento de los objetivos. Retar y desafiar a los colaboradores hacia la ambición creciente,

Las 10 «C» para lograr equipos de alto rendimiento

Quique 12/05/2015 No hay comentarios

Aunque hay muchas características que definen el trabajo en equipo, y en este blog hemos y hablaremos de muchas de ellas. Es interesante las 10 «C» que planeta María Teresa Palomo Vadillo en su libro «Liderazgo y motivación de equipos de trabajo»: Complementariedad Es muy probable que cada miembro de un equipo domine una parece determinada del proyecto o trabajo que se realice. Por tanto, es obvio que se requier de todos los conocimientos, competencias y experiencias de los miembros para lograr el éxito. Comunicación El trabajo en equipo requiere

¿Qué es el coaching de equipos?

Quique 12/05/2015 2 comentarios

Definición de coaching de equipos En el libro de Alain Cardon titulado «Coaching de Equipos» la definición de coaching de equipos es la siguiente: es el acompañamiento en el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y mensurada, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes. El coaching de equipos tiene como misión acompañar el desarrollo de la madurez cultural de un sistema colectivo. Se trata de desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo.

Frases de Daniel Goleman sobre Inteligencia Emocional

Quique 11/05/2015 No hay comentarios

Daniel Goleman es un psicólogo nacido en Stockton, California a mediados de los años 50. Es el referente mundial en inteligencia emocional, haciendose famoso por su libro Emotional Intelligence (1995) que ha vendido hasta la fecha más de 5 millones de ejemplares. Trabajó como redactor de la sección de ciencias de la conducta y del cerebro del periódico The New York Times y fue editor de la revista Psychology Today. Dentro del mundo académico, fue profesor de psicología en la Universidad de Harvard, en la que obtuvo su doctorado. Co-fundó la Collaborative for Academic, Social

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Entradas sobre Equipos y personas

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