Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Dirección y liderazgo

Carta de un empresario a Santa Claus

¿Cómo lo haces Papá Noel?   Hola Papá Noel, felices fiestas! Soy Miguel, y tengo 40 años. Se que te sorprenderá ver que alguien adulto te escribe una carta en estas fechas tan señaladas, pero es que tengo muchas preguntas que hacerte y tu pareces tener todas las respuestas 😉 Me pregunto como consigues tener una imagen de marca personal tan buena, todo el mundo habla maravillas de ti, desde pequeños a mayores, sales en todos los medios y eres seguido por millones de fans que te mandan durante el año cartas

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El Business Model Canvas de la Navidad

Buceando por la red hemos encontrado esta divertida forma de explicar el funcionamiento del Business Model Canvas en un «negocio» como es el que lleva Papá Noel. No es más que una excusa, aprovechando el momento del año, para hablar de esta forma tan gráfica de cómo plasmar un modelo de negocio incluyendo todos los elementos clave. ¿Qué es el Canvas Model y para qué sirve? El Business Model Canvas es una herramienta visual desarrollada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Con ella conseguimos una representación gráfica y concisa de

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte I)

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En la primera parte del post veremos las 8 habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio izquierdo del cerebro. EFICAZ. Se enfoca en la eficacia por encima de la eficiencia RETADOR. Genera problemas que merecen la pena ser solucionados FLEXIBLE Y ADAPTABLE. Va construyendo su rol AÑADE VALOR. Orientado a resultados y

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Steve Jobs y sus 10 lecciones de liderazgo empresarial

  Fuente: Fontacto.com Si te sientes alineado/a con nuestro discurso, y quieres saber más sobre lo que hacemos en temas de innovación, liderazgo, etc. no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del 91 277 59 52 o rellenando tus datos en el siguiente formulario: [contact-form-7 id=»6841″ title=»Contacto»]

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Directivos, empresarios y responsables de formación hablan de su experiencia con Tetramap©

Tetramap© Internacional lanza un nuevo vídeo donde altos mandos de empresas latinoamericanas hablan de sus impresiones tras probar la metodología Tetramap© en sus organizaciones. Sirvió para mejorar temas de comunicación y de equipo… Hicimos el curso porque queríamos que supieran las diferentes formas de trabajar de sus compañeros, mejorar la escucha, la comunicación (…) generando un lenguaje común… La sencillez que tiene poder entender a través de un elemento como te manifiestas, como piensas y como lo hacen el resto de tus compañeros… La mejor manera de conocer de primera mano los feedbacks

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