Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Dirección y liderazgo

¿Está la cultura de tu organización preparada para los entornos VICA?

Si no lo está, sigue leyendo. Si lo está. Tienes el día libre, te lo has ganado 😉 La semana pasada hablábamos en el otro post de como afrontar con maestría nuestras organizaciones a esos entornos Volátiles, Inciertos, Cambiantes y Ambigüos.  Hoy damos unas pequeñas claves para conocer lo preparada que está ante esto. Si una empresa va a desarrollar una cultura organizativa congruente con su misión, es absolutamente esencial que sepa qué valores tiene actualmente. -BRIAN HALL, “VALUES SHIFT” Si la cultura organizacional es el motor del cambio en la organización, lo

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¿Y eso del coaching qué es?

En el artículo de hoy, pretendemos dejar un poquito más claro qué es el coaching, una palabra que dice mucho pero que ha sido manipulada, manoseada y reutilizada una y otra vez haciendo que pierda gran parte de su fuerza e interés. Queremos hacer que esa palabra reviva, y vuelva a la posición que le corresponde. Según Wikipedia: (anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar») es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta

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¿Y si yo a mi edad si puedo cambiar? Una reflexión de Antonio Robles

¿Cuantas veces hemos escuchado «la gente no cambia, Fulano es así y no va cambiar, como voy a cambiar a mi edad»?  Hace aproximadamente 15 años, cuando mi hijo menor tenía 6, mantuvimos mi esposa y yo una conversación con la psicóloga del colegio que me impactó y me hizo reflexionar mucho. Nos comunicó que mi hijo tenía dificultades con la lectura y la escritura, y que había que trabajar con él urgentemente, porque afortunadamente todavía estábamos a tiempo de solucionarlo,  ya que a su edad todavía se le podía

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Primeras claves para desarrollar un liderazgo innovador

Quiero empezar este post parafraseando a mi amigo y colega Fran Chuán: Una constante en todos estos años es el enorme “despiste” que hemos percibido en nuestros clientes y conocidos, sobre el ¿por dónde empezar a innovar?  Este despiste no se da solo en los inicios, en empresas que se preguntan por dónde empezar. El despiste se produce también en empresas que ya han organizado su áreas de innovación y han puesto en marcha sus procesos y sistemas para innovar. Se han elegido a las personas para liderar la innovación, se

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¿Por dónde empezar a Innovar?

La primera clave de cómo desarrollar una Cultura de Innovación en la Empresa Una constante en todos estos años es el enorme “despiste” que hemos percibido en nuestros clientes y conocidos, sobre el ¿por dónde empezar a innovar? Realmente no es una pregunta fácil de contestar pues si nos dejamos llevar por la necesidad desearemos innovar en nuevos productos y servicios; o bien en nuevos canales de venta. Sin embargo, innovar es más una actitud que un proceso. De hecho es la primera disciplina empresarial donde lo emocional influye más

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