Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre éxito y fracaso

Las 10 tendencias que marcarán la empresa del futuro

Hace unos días se publicaba el informe anual Global Human Capital Trends 2016 de Deloitte, resaltando la gran importancia de la transformación digital que está afectando y afectará a las organizaciones. La transformación digital en las empresas es un hecho. Con ella se abre un amplio abanico de posibilidades como el acceso a un público al que antes no se podía llegar, la comunicación fluida empresa-cliente, conocer de primera mano el feedback del cliente, o cómo se siente ante un producto o servicio. Además, el liderazgo en las empresas comienza a estar

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Mitos y leyendas de la Innovación según Harvard

Según el manual de Innovación de la Harvard Business School existen 5 mitos alrededor de la innovación, cinco leyendas que están, a día de hoy, incrustadas en el cerebro de muchos de los responsables de generar nuevas culturas innovadoras en las organizaciones. Romper estos mitos, estas leyendas y creencias es parte de nuestro trabajo en RESULTA2, fomentando una cultura innovadora en las organizaciones. No te pierdas los cinco mitos que identifican en Harvard, y que seguramente en alguno de ellos te has podido sentir identificado alguna vez. MITO 1: INNOVACIÓN ES

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Innovación empresarial: creatividad, positividad y productividad ante el cambio constante

Las especies más exitosas del planeta son aquellas que continuamente se adaptan a un medio en constante cambio. La evolución nunca ha sido un ejercicio de planteamiento estratégico, sino un a serie de adaptaciones sucesivas a las variaciones de los factores externos e internos que afectan las posibilidades de supervivencia de un organismo. Para la especie humana, la amenaza más importante para la supervivencia ha sido la competencia. Por miles de años, la primera respuesta de la humanidad frente a la amenaza de la competencia ha sido aniquilar o asimiar al

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4 Frases para reflexionar sobre el éxito empresarial y la innovación

Las próxima ola de grandes empresas duraderas no será desarrollada por visionarios técnicos sino por visionarios sociales: aquellos que ven a su empresa y su funcionamiento como su mayor creación, inventando maneras totalmente novedosas de organizar el esfuerzo y la creatividad humanas. Jim Collins. La fuerza impulsora de nuestra empresa, desde el día de su fundación, ha sido la renovación. Así que nunca hemos tenido que descubrir la necesidad de un cambio. Robert W. Galvin, presidente de la junta directiva de Motorola. Con los años hemos desarrollado no sólo una

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Informe de la ICF ¿El coaching funciona?

  La International Coaching Federation (ICF), elaboró hace unos meses un informe para dar a conocer con datos el grado de satisfacción de los que han pasado por un proceso de coaching. Los puntos más interesantes: La satisfacción tras el proceso El 99% de los que lo han probado están satisfechos o muy satisfechos. El 96% indicaron que les encantaría repetir el proceso si fuera necesario para seguir mejorando. Mejora la productividad en el trabajo El coaching mejora el rendimiento en el trabajo en un 70% Un 61% de mejora en la gestión empresarial

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