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Las 10 «C» para lograr equipos de alto rendimiento

Quique 12/05/2015 No hay comentarios

Aunque hay muchas características que definen el trabajo en equipo, y en este blog hemos y hablaremos de muchas de ellas. Es interesante las 10 «C» que planeta María Teresa Palomo Vadillo en su libro «Liderazgo y motivación de equipos de trabajo»: Complementariedad Es muy probable que cada miembro de un equipo domine una parece determinada del proyecto o trabajo que se realice. Por tanto, es obvio que se requier de todos los conocimientos, competencias y experiencias de los miembros para lograr el éxito. Comunicación El trabajo en equipo requiere

¿Qué es el coaching de equipos?

Quique 12/05/2015 2 comentarios

Definición de coaching de equipos En el libro de Alain Cardon titulado «Coaching de Equipos» la definición de coaching de equipos es la siguiente: es el acompañamiento en el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y mensurada, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes. El coaching de equipos tiene como misión acompañar el desarrollo de la madurez cultural de un sistema colectivo. Se trata de desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo.

Claves para resolver los desafíos empresariales del siglo XXI

Quique 21/04/2015 No hay comentarios

Hace unos días pasó por nuestras manos un panfleto del nuevo World Business Forum que se celebrará en Madrid en octubre de este año. En él se podía leer los desafíos empresariales a los que cualquier organización se ve afectada en la actualidad, y que deben ser resueltos en su mayoría desde el primas de las personas, desarrollando su talento y dándoles las herramientas y habilidades necesarias para lograr resolverlos. Los cuatro desafíos y sus claves para resolverlos son: DESAFÍOS PERSONALES Desarrollar una visión inspiradora. Saber comunicar objetivos a múltiples equipos y

La metáfora del baloncesto para explicar los equipos transversales (II)

Quique 29/05/2014 No hay comentarios

En el artículo anterior «La metáfora del baloncesto para explicar los equipos transversales (I)», hablábamos de las formas de trabajar actuales en las empresas medianas y grandes, en las que se juntan personas de diferentes departamentos a generar un proyecto de duración determinada. Hablamos también de sus necesidades y objetivos para lograr los fines encomendados, de las dificultades que se encuentran a la hora de realizarlos y de nuestra visión metafórica del proceso. Nosotros, en Resulta2, utilizamos la metáfora del baloncesto, específicamente la de un torneo de clasificación para el mundial,

Las viñetas de Dilbert y el liderazgo

Quique 18/11/2013 No hay comentarios

«El 30% del los resultados de negocio son consecuencia de la eficacia del liderazgo del mando» Harvard Study Hoy vamos a hablar de liderazgo, de su importancia en el mundo de la empresa, desde un punto de vista diferente y divertido. Estamos a lunes y apetece empezar la semana con lecturas amenas y entretenidas. Podríamos estar hablando de la importancia de los líderes en la empresa, de como debe comportarse una persona al mando de personas, intercalando párrafos larguísmos con frases ingeniosas de autores varios y metiendo ideas de libros

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Entradas sobre equipos de alto rendimiento

Las 10 «C» para lograr equipos de alto rendimiento

¿Qué es el coaching de equipos?

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