Entradas sobre equipos de alto rendimiento

Seguimos hablando de equipos de trabajo, en continuidad al post anterior (Leer Problemas y soluciones en la creación de equipos de trabajo). Los individuos se juntan, formando grupos que se encuentran en un determinado contexto. De las relaciones entre los individuos, se configura el funcionamiento del grupo. Hay fenómenos propios de las agrupaciones y son inevitables, surgirán en un momento u otro. Aunque no podamos eliminar por completo esa influencia correspondiente a los procesos naturales de los grupos, podemos reducirla para que el rendimiento no quede tan afectado. Veamos cómo. En

El ideal de cualquier directivo/a o dueño/a es lograr que su equipo descubra lo que necesitan para llegar a ser un equipo de alto rendimiento, perdurable en el tiempo manteniendo la confianza, respeto y camaradería entre sus integrantes. Para lograrlo, la clave es generar un equipo con alta positividad y productividad. ¿Cuáles son las claves para lograr un equipo de alto rendimiento? Alta productividad Alineación: Existe un sentido de misión o propósito común. Se valora la cooperación, la cohesión, y la interdependencia. El equipo colectivamente es dueño de sus resultados.