Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Dirección y liderazgo

Caperucita, la abuelita y el lobo feroz hacen un proceso de coaching

Erase una vez Caperucita, su abuelita y el lobo feroz. Un día viendo que las cosas no iban del todo bien, que llevaban unas vidas un tanto ajetreadas y complicadas y, sobre todo, que estaban cansados de vivir siempre el mismo cuento, decidieron ir a ver a la gente de Resulta2. Al cabo de unos meses de coaching…. Caperucita decidió dejar de hablar con lobos seductores, manipuladores y mentirosos que la engañaban y la hacían andar mas de la cuenta por caminos largos y complicados. La abuelita decidió dejar de

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Feliz fracaso

Hoy vamos a hablar de fracaso. De fracaso personal y profesional. Las empresas intentan arreglar las cosas una y otra vez, en vez de abandonarlas cuando no funcionan. Parece que la frases “reorganicémonos para salvar la situación” o “tenemos que esforzarnos más” solucionan los problemas del pasado. Pero si pensamos con detenimiento el problema, veremos que todo eso no cambian nada, y que siguen haciendo las mismas jugadas con distinto nombre, hasta que los recursos se acaban. Reconocer un error, dentro y fuera de la empresa es algo muy difícil,

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Las viñetas de Dilbert y el liderazgo

«El 30% del los resultados de negocio son consecuencia de la eficacia del liderazgo del mando» Harvard Study Hoy vamos a hablar de liderazgo, de su importancia en el mundo de la empresa, desde un punto de vista diferente y divertido. Estamos a lunes y apetece empezar la semana con lecturas amenas y entretenidas. Podríamos estar hablando de la importancia de los líderes en la empresa, de como debe comportarse una persona al mando de personas, intercalando párrafos larguísmos con frases ingeniosas de autores varios y metiendo ideas de libros

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¿Por qué el campo de golf en un proceso de coaching ejecutivo o de negocios?

Hoy entrevistamos a Javier Moreno, coach asociado a Resulta2 y creador de la metodología Coaching & Golf, para hablarnos de este producto que hemos sacado a la luz hace menos de un mes y que trata de aprovechar la metáfora del campo de golf para trabajar coaching ejecutivo y de negocios. Hola Javier, la primera pregunta es obligada ¿por qué el golf en un proceso de coaching ejecutivo? Lo primero que quiero decir, antes de nada, es que no enseñamos a jugar al golf, para eso están los profesionales. Nosotros

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El retorno de la inversión (ROI) en coaching

Los talleres y procesos de coaching suelen ser para las empresas una fuerte inversión de su dinero destinado a la formación profesional y la mejora de competencias. Por tanto, a la hora de buscar los servicios de una empresa de coaching tienen que ver que el retorno de la inversión, es decir, el famoso ROI exista. Las preguntas más frecuentes que solemos escuchar son, ¿existe ROI cuando contratamos los servicios de una empresa de coaching? ¿Es un retorno cualitativo? ¿Existe un retorno cuantitativo? El retorno de la inversión del coaching

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