Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Dirección y liderazgo

Relato de ecología emocional

“Un cuento nos puede hacer pensar por qué estamos aquí. Un cuento nos puede sacudir y llevarnos a reconocer una nueva verdad, darnos una nueva perspectiva y una nueva manera de percibir el universo» Ruth Stotler Explica el columnista Sidney Harris que, en una ocasión , acompañó a un amigo suyo a comprar el periódico. Al llegar al quiosco su amigo saludó amablemente al vendedor. El quiosquero , en cambio, respondió con modales bruscos y desconsiderados y le lanzó el periódico de mala manera. Su amigo, no obstante, sonrió y

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La metáfora del baloncesto para explicar los equipos transversales (II)

En el artículo anterior «La metáfora del baloncesto para explicar los equipos transversales (I)», hablábamos de las formas de trabajar actuales en las empresas medianas y grandes, en las que se juntan personas de diferentes departamentos a generar un proyecto de duración determinada. Hablamos también de sus necesidades y objetivos para lograr los fines encomendados, de las dificultades que se encuentran a la hora de realizarlos y de nuestra visión metafórica del proceso. Nosotros, en Resulta2, utilizamos la metáfora del baloncesto, específicamente la de un torneo de clasificación para el mundial,

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7 hábitos característicos de gente con alta inteligencia emocional

Interesante árbol de conceptos ramificados sobre los 7 hábitos de la gente con alta inteligencia emocional. Otros artículos relacionados 12+1 frases que oímos en el seminario de Inteligencia Emocional  La dependencia directa de la Inteligencia Emocional en el éxito profesional Inteligencia emocional: liderazgo de alto rendimiento     

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Como aprendí a liderar observando la naturaleza

Hubo una vez en China un gobernador que estaba preocupado porque no lograba la aceptación y el compromiso de los habitantes de su provincia. La gente lo abucheaba con frecuencia, y en el mejor de los casos, lo ignoraba. Por mas esfuerzo que hacía para ser un buen líder, nada le resultaba. Así que decidió ir en  la búsqueda de un gran maestro que vivía en las montañas, a fin de pedirle consejo. Le contó su historia y le pidió que lo ayudara a mejorar su liderazgo. Te daré un

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Claves del líder en las transformaciones de alto rendimiento

El liderazgo transformacional es el más recomendado para organizaciones y empresas que buscan crecimiento, innovación y resultados que su situación actual no les deja ver. El líder ejerce influencia sobre las personas de su alrededor, buscando su motivación y compromiso logrando que trabajen por un objetivo común. Paralelamente, el líder es capaz de mantener el compromiso de la organización en momentos de inestabilidad y cambio, generando a la larga un alto desempeño y creando un trabajo hacia lo colaborativo. Os dejamos una interesante infografía que Accenture ha creado sobre las

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