Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Competencias y habilidades

La Teoría de Maslow y la motivación en las empresas

En el post de hoy vamos a hablar de motivación y productividad. La motivación la constituyen los estímulos que mueven a las personas a realizar determinadas acciones y a persistir en ellas para su culminación. Se relaciona con voluntad e interés. Desde el punto de vista etimológico, la palabra motivación proviene de la unión de la palabra en latín motivus (movimiento) y el sufijo -ción (acción, efecto). Según esto, la motivación es la causa de una acción. Es importante tener en cuenta cuáles son los motivos que nos hacen comportarnos

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¿Qué son las habilidades y competencias blandas (softskills)?

Soft-blando, Skill-habilidad. Hasta ahí todo claro. Pero cuando juntamos las dos palabras y le damos importancia en el crecimiento personal y profesional empiezan las dudas, las incertidumbres. En un mundo cambiante como el que vivimos, las empresas deben adaptarse a un panorama muy dificil, hiperconectado y globalizado. ¿Qué tienen que ver las softskills en todo esto? Lo vemos a continuación: ¿Tengo 30 años de experiencia en el sector, me vas a decir lo que tengo o no que aprender? Una carrera universitaria, un máster y MBA, incluso la experiencia, son condición

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Compartimos contigo los ingredientes para unas felices fiestas

Es época de comidas de empresa, familiares, de reuniones informales con amigos, de salidas nocturnas, paseos por la nieve, reuniones de cierre de año, etc. Es una de las épocas del año donde más nos juntamos, donde compartimos más momentos con todas aquellas personas que nos rodean. En Resulta2, sacando el máximo partido a la metodología Tetramap ©, a través de nuestro programa de alineación de equipos (El teambuilding de Equipos R) desarrollamos las habilidades y competencias en los equipos para que se logren los máximos niveles de productividad y

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¿Cómo se comporta una persona que gestiona y resuelve conflictos de forma efectiva?

¿Imaginas poder resolver conflictos entre compañeros de trabajo, familiares o con amigos de forma efectiva? ¿Imaginas que además de eso, consigues mejores niveles de positividad y productividad?  En Resulta2 hemos identificado 9 acciones comunes que se repiten entre aquellas personas que resuelven y gestionan conflictos de manera efectiva y productiva. Aunque en algunos casos esta habilidad se tiene de una forma casi innata, en otros es importante desarrollarla y entrenarla para lograr los mejores resultados. ¿Te sientes identificando/a con alguna de ellas? Recoge toda la información:Expectativas vs compromiso Pone en práctica la

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La innovación como proceso de alta carga emocional: éxitos y fracasos

Como hemos visto a lo largo de los diferentes post dedicados a la innovación, innovar es un proceso de alta carga emocional, por tanto a la hora de gestionar los éxitos la tentación a la euforia y hasta un toque de soberbia puede ser muy alta. El diccionario de las RAE define humildad como: “Actitud de la persona que no presume de sus logros, reconoce sus fracasos y debilidades y actúa sin orgullo” Todos los que hemos participado en un proceso de innovación, es decir partir de donde no se

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