Cuaderno deaprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Competencias y habilidades

El riesgo de emprender un negocio

Lleva a cabo una actividad empresarial siempre supone un riesgo, entendiendo este como: la posibilidad de fracasar o la incertidumbre producida en el rendimiento de la inversión debido a los cambios que se dan en la situación económica del sector en el que se opera. Cuando una persona decide arriesgar valores tan importantes como su tiempo, trabajo, dinero, ilusiones o conocimientos, no sabe si tendrá éxito o fracaso. Por ello, una de las características más destacadas de las personas emprendedoras es precisamente la valentía y la capacidad de asumir las consecuencias de su

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Learning by doing: aprender haciendo, sin normas ni instrucciones

Nicholas Negroponte, fundador de One Laptop per Child explica así su proyecto en África: Dejamos las cajas con tablets en las aldeas. Cerradas. Precintadas. Sin instrucciones, sin presencia humana. Pensé, los niños jugarán con las cajas. En cuatro minutos, un niño no sólo abrió la caja, si no que encontró el botón de encender /apagar. Nunca había visto un interruptor de encendido / apagado. La encendió. En cinco días ya estaban usando 47 aplicaciones por niño y por día. En dos semanas, estaban cantando canciones del abecedario (en inglés) en la

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte II) + Infografía

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En esta segunda y última parte veremos las habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio derecho del cerebro: MOTIVADOR. Motiva y genera compromiso VISIONARIO. Tiene visión de futuro GUÍA. Inspira y muestra el camino CON VALORES. Muestra y vela por la integridad, coherencia y fidelidad a principios y valores VISIÓN COMPARTIDA. Orientado hacia una visión y un proyecto compartido

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Habilidades y competencias del Líder Transformador (Parte I)

El Liderazgo Transformador implica tener una serie de habilidades y competencias (hardskills y softskills) en ambos hemisferios del cerebro, para pasar de ser un líder transaccional (soluciona lo que sucede) a uno transformador (hace que las cosas sucedan). En la primera parte del post veremos las 8 habilidades y competencias relacionadas con el hemisferio izquierdo del cerebro. EFICAZ. Se enfoca en la eficacia por encima de la eficiencia RETADOR. Genera problemas que merecen la pena ser solucionados FLEXIBLE Y ADAPTABLE. Va construyendo su rol AÑADE VALOR. Orientado a resultados y

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¿Qué es el coaching ejecutivo? ¿Qué habilidades directivas se desarrollan?

Estamos de acuerdo en que el mundo empresarial de hoy es altamente competitivo y está en constante evolución, ¿verdad? En este contexto tiene sentido que el coaching ejecutivo se haya convertido en una herramienta muy valiosa para el desarrollo y el crecimiento de los líderes y los equipos dentro de las organizaciones. Por eso, si estás en un momento profesional en el que como líder o ejecutivo de alto rendimiento tienes que tomar decisiones pero notas que necesitas un impulso, sigue leyendo. ¿Qué es el coaching ejecutivo? De forma resumida,

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