Cuaderno de aprendizajes

El blog de Resulta2

Entradas sobre Casos con Resulta2

El Business Model Canvas de la Navidad

Buceando por la red hemos encontrado esta divertida forma de explicar el funcionamiento del panel Canvas en un «negocio» como es el que lleva el simpático Papá Noel. ¿Qué es el Canvas Model? Es una forma sencilla y potente de mostrar en un solo espacio todo el modelo de negocio de una organización. The Business Model Canvas fue diseñado por Alexander Osterwalder (ver su web). “La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir

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RESULTA2 en SIMO 2015 de la mano de The Learning Xperience

El cambio metodológico en el aula no es solo una cuestión de tecnología, de procesos, sistemas y/o recursos, el cambio metodológico en el aula es fundamentalmente una cuestión de personas. Supone una profunda transformación cultural. El cambio metodológico se convierte en un autentico reto para el aula, ha de ser transversal y un objetivo compartido. Requiere la creación de métodos de trabajo diferentes a los métodos tradicionales, lo que implica hacer las cosas de forma distinta y se convierte, por tanto, en una cuestión de liderazgo. Rosellimac junto a RESULTA2

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Innovación empresarial: creatividad, positividad y productividad ante el cambio constante

Las especies más exitosas del planeta son aquellas que continuamente se adaptan a un medio en constante cambio. La evolución nunca ha sido un ejercicio de planteamiento estratégico, sino un a serie de adaptaciones sucesivas a las variaciones de los factores externos e internos que afectan las posibilidades de supervivencia de un organismo. Para la especie humana, la amenaza más importante para la supervivencia ha sido la competencia. Por miles de años, la primera respuesta de la humanidad frente a la amenaza de la competencia ha sido aniquilar o asimiar al

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Beneficios del coaching en las empresas y organizaciones

Los beneficios de llevar a cabo un proceso de coaching en las empresas son muchos, y dependen siempre de los desafíos y/o problemas que se deseen superar. A nivel más global, algunos de los que más hemos trabajado en RESULTA2 son: Incrementa la productividad, mejora la comunicación, aumenta el compromiso y fidelidad del personal, y reduce los niveles de estrés y tensión en el seno de las compañías. Contribuye a que los individuos sigan siendo leales y sigan mostrándose comprometidos con la compañía frente a los exigentes horarios, éticas, fluctuaciones

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4 Frases para reflexionar sobre el éxito empresarial y la innovación

Las próxima ola de grandes empresas duraderas no será desarrollada por visionarios técnicos sino por visionarios sociales: aquellos que ven a su empresa y su funcionamiento como su mayor creación, inventando maneras totalmente novedosas de organizar el esfuerzo y la creatividad humanas. Jim Collins. La fuerza impulsora de nuestra empresa, desde el día de su fundación, ha sido la renovación. Así que nunca hemos tenido que descubrir la necesidad de un cambio. Robert W. Galvin, presidente de la junta directiva de Motorola. Con los años hemos desarrollado no sólo una

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